為拉存貸款業(yè)務(wù)支行行長(zhǎng)等30名銀行高管行

為拉存貸款業(yè)務(wù) 支行行長(zhǎng)等30名銀行高管行賄

近日，安徽省高速公路控股集團(tuán)公司原副總經(jīng)理、安徽榮幸國(guó)際物流股份有限公司原董事長(zhǎng)李潔之因犯挪用公款罪、受賄罪，被安徽省懷遠(yuǎn)縣人民法院一審判處有期徒刑20年，剝奪政治權(quán)利4年。

注意到，在法院認(rèn)定的一長(zhǎng)串行賄者名單中，半數(shù)以上為銀行系統(tǒng)高管，觸及10余家銀行30人。上至支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)，下至銀行客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部主任等，都將李潔之視作“大客戶”“座上賓”，千方百計(jì)拉攏關(guān)系。

送錢為拉存貸款業(yè)務(wù)

2002年至2013年，李潔之任高速公路總公司(2010年改制為高速集團(tuán)公司)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、副總經(jīng)理等職務(wù)期間，利用管理資金、管理存貸款等金融業(yè)務(wù)的職務(wù)便利，收受多家銀行高管送來現(xiàn)金、金條、等，并為這些行賄人在高速公路總公司的業(yè)務(wù)提供便利。這些業(yè)務(wù)主要觸及三個(gè)方面：存款、貸款和債券。

存款分成。在某銀行合肥分行營(yíng)業(yè)部任職的汪某結(jié)識(shí)李潔以后，先送其一張購(gòu)物卡示好。后高速集團(tuán)公司在其所在銀行存款增加到7000萬元，讓汪某取得10多萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。因而，汪某進(jìn)而與李潔之約定，高速團(tuán)體來行存款的話，就分給李潔之一部份獎(jiǎng)金。以后，每季度末，汪某都會(huì)往該卡存錢，共打入8萬元。

貸款送禮。合肥農(nóng)村科技商業(yè)銀行和九江銀行工作人員程某證實(shí)，為展開貸款業(yè)務(wù)，他找李潔之給高速房地產(chǎn)團(tuán)體打招呼后，高速房地產(chǎn)公司在其所在銀行貸款8000萬元。程某到九江銀行合肥分行任副行長(zhǎng)，高速房地產(chǎn)公司又在九江銀行合肥分行貸款4000萬元，這筆貸款也是李潔之幫助操作的。為此，程某送給李潔之1.4萬元購(gòu)物卡，并在其女兒考大學(xué)時(shí)送了1萬元現(xiàn)金。徽商銀行稻香樓支行行長(zhǎng)李某送給李潔之購(gòu)物卡計(jì)9000元，換來高速公路總公司在銀行貸款有兩三億元。

短融債券獲利。某銀行合肥分行計(jì)劃資金部原總經(jīng)理周某稱，2006年至2009年，為高速公路總公司發(fā)行50多億元的短融債券，給銀行帶來很大利益，前后4次送給李潔之購(gòu)物卡計(jì)5.5萬元。

支行行長(zhǎng)行賄77次

還有很多銀行高管為了與李潔之搞好關(guān)系、增進(jìn)感情，頻繁送錢。2004年，李潔之準(zhǔn)備報(bào)考某大學(xué)MBA班，在該班學(xué)習(xí)的某銀行合肥分行鐘樓支行業(yè)務(wù)部原經(jīng)理雷某為得到李潔之的支持和幫助，保護(hù)客戶關(guān)系，送給李潔之現(xiàn)金2.5萬元用于MBA學(xué)習(xí)的費(fèi)用。

更有甚者，某銀行合肥長(zhǎng)江路支行原行長(zhǎng)汪某為提升銀行存款業(yè)績(jī)，增加優(yōu)良、安全貸款額度，取得更多的發(fā)行債券機(jī)會(huì)和更多利潤(rùn)，不定期給李潔之送錢次數(shù)多達(dá)77次，送去購(gòu)物卡及飯卡8.9萬元、現(xiàn)金29.1萬元。

據(jù)涉案銀行高管反映，送給李潔之的購(gòu)物卡、現(xiàn)金等，大多是從銀行核撥的營(yíng)銷費(fèi)里報(bào)銷的。有的購(gòu)物卡及物品都是單位統(tǒng)一買的，然后以招待費(fèi)、管理費(fèi)的名義從單位報(bào)銷；也有的購(gòu)卡支出是個(gè)人的。

法院審理查明，被告人李潔之共收受賄賂折合人民幣350萬余元、加幣1.2萬元，并為他人謀利。另伙同他人挪用3000萬元公款進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng)，其行動(dòng)構(gòu)成挪用公款罪、受賄罪。

送禮送錢是“明規(guī)則”

1名銀行系統(tǒng)內(nèi)的知情人士告訴，每家銀行都有存貸款任務(wù)量，每年必須完成。如果逾額完成，直接會(huì)讓銀行高管的年終獎(jiǎng)大幅度上升。銀行會(huì)有一定的活動(dòng)接待經(jīng)費(fèi)，就是為銀行高管開拓大客戶用，所以給這些國(guó)企私企的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)送禮送錢都是公然的秘密。

從此案觸及不同銀行的高管也可以看出，銀行對(duì)“公關(guān)”的態(tài)度也比較暗昧。安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系副教授汪芹告知，存貸款是銀行的主要業(yè)務(wù)，在面對(duì)中小企業(yè)貸款時(shí)，銀行占主導(dǎo)地位，但面對(duì)優(yōu)良客戶、大客戶時(shí)，銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)很劇烈，在利率、服務(wù)差不多的情況下，拼的就是人情。客戶跟銀行關(guān)系好，就多貸多存，業(yè)績(jī)也就上去了

汪芹認(rèn)為，要想預(yù)防銀行商業(yè)賄賂，首先要管好銀行的營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)，應(yīng)當(dāng)明確經(jīng)費(fèi)的使用情況。而且要加大檢查監(jiān)督力度，一旦發(fā)現(xiàn)超出“紅線”的行為，要啟動(dòng)問責(zé)追究。另外，現(xiàn)在銀行攤派任務(wù)有些極端，很多工作人員壓力非常大。銀行應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，不能僅以個(gè)人產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益為唯一標(biāo)準(zhǔn)，可以綜合考評(píng)，并嘗試建立團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制。

□見習(xí)范天嬌

（:唐龍）