福特豐田海爾開創了三種制造業模式只有海爾

20世紀初到80年代，以美國福特和日本豐田為代表的兩家汽車公司創造了世界上偉大的制造業模式，影響至今。但從模式到標準的里程碑式跨越，卻是由中國企業主導完成的。

美國時間12月6日，總部位于美國紐約的電氣與電子工程師協會(英文簡稱 IEEE )新標準委員(Nescom)大會通過了一項由中國企業海爾主導的大規模定制通用要求標準的建議書，提出由海爾聯合中國電子標準化研究院成立大規模定制專項委員會，起草制定大規模定制國際標準。以往全球制造業國際標準多是產品、技術類，此次由海爾主導起草制定的大規模定制國際標準，是IEEE創辦半個多世紀以來唯一的以模式為技術框架制定的國際標準，由中國企業牽頭制定也是全球首例。

福特、豐田、海爾開創了三種制造業模式 只有海爾形成了標準

【Sources：The Global Manufacturing Revolution，Ford ，，，】

福特和豐田模式被公認為世界制造業的兩類模式。美國福特1913年推出的制造模式主要特征就是 流水線 ，能夠通過簡化工序和模塊提高生產效率，福特憑借著這種模式一舉把汽車從少數富翁的奢侈品變成了大眾化的交通工具并終結了半個多世紀的手工制造模式，將世界制造推向傳統的 大規模生產 另一種是20世紀80年代日本豐田開創的精益制造模式，強調物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零件立即進入下一道工序。這兩種制造模式均開創了世界制造業的里程碑，引發全球制造企業的競相 學習 。

目前，在全球各國，我們都可以看到福特模式、豐田模式的 影子 。不過，我們留意到這兩種模式并沒有形成一個可廣泛復制的標準，難以適用于每個工廠、每個地區甚至每個國家的國情。

IEEE 是目前全球最大的非營利性專業技術學會，其會員人數超過40萬人，遍布160多個國家。此次IEEE選擇由海爾來制定國際標準，他們看到的是海爾大規模定制模式的全球普適性和平臺的開放性。借助全球最大的工業互聯平臺COSMOPlat，海爾將交互、設計、采購、物流、服務等7大模塊產品化、微服務化、社會化，無論是發展較為成熟的規模企業，還是相對較小型、落后的企業，都可以 復制 海爾規模化定制經驗成果，以最短的周期完成由大規模制造向大規模定制的智能制造轉型。目前，海爾COSMOPlat已經復制到12個行業，20個國家，足以證明海爾COSMOPlat大規模定制模式的全球普適性，由海爾來制定國際標準可以帶動全球制造產業站上一個新起點。

為什么制定大規模定制國際標準的不是美、德，而是海爾

進入20世紀80年代末，世界智能制造興起，以美國GE為代表的先進制造業和德國西門子為代表的工業4.0成為世界制造業的標桿，而中國提出的"中國制造2025"也與前兩者一同將世界制造業推向了新的高度。IEEE是目前全球最大的非營利性專業技術學會，曾在太空、計算機、電信、生物醫學、電力及消費性電子產品等領域制定了900多個行業標準。這一次，它沒有選擇美國和德國，而選擇了海爾，為什么?

從全球智能制造的大背景來看， 海爾模式 與美、德模式有著本質區別。美國以研發能力強而著稱，但制造工藝不及德國;德國制造優勢突出，但互聯技術滲透程度略遜一籌。舉例來說，強調模塊化選配大規模定制的戴爾、耐克，他們的大規模定制更多的針對的是前端設計、或者后端服務等;德國工業4.0的樣板實踐更多的體現在智能工廠和智能生產，與用戶端的全流程互聯能力較弱。相比之下，海爾COSMOPlat具備了全流程、全產業鏈的概念和能力，并且通過高內聚的系統架構和物理化的系統模塊實踐了大規模定制的業務。這種模式目前只有中但不久后丈夫又離她而去了國企業具備，也應有中國企業提出。

IEEE亞太區高級總監華寧認為，海爾COSMOPlat將重心落在以用戶為中心的點上，通過大數據云計算和人工智能，把用戶的需求吸引過來，然后結合大規模定制的方式，

為廣大的中小企業提供服務，這是COSMOPlat最大的創新點和顛覆點。

那么，海爾的大規模定制模式到底解決了什么問題?最主要的大規模與個性化定制的矛盾。單純的個性化定制慢點、貴點就能實現，但實現大規模定制就比較難。衡量這個的標準就是 生產的每臺產品都是有主的 ，不需要原來傳統的營銷，衡量它的標準就是不入庫率。現在海爾通過全球8大互聯工廠樣板已經實現生產效率提高60%，不入庫率達到68%。

當然，IEEE方面也提出 國際標準 通常是某項具體領域的技術創新或應用，海爾的大規模定制作為一種制造模式創新，如何真正落地成為國際標準，還需要時間和效果來考量。

海爾大規模定制的全球普適性和開放性

【COSMOPlat大規模定制模式】

實際上，海爾以用戶為中心的大規模定制模式，不僅為全球制造企業提供了技術標準，還包含著全流程變革、信息化系統重構、商業模式創新等框架性標準。該模式上升為國際標準，意味著基于人單合一的體驗經濟平臺模式會成為國際標準指導全球工業轉型需求。

面對工業轉型，大規模定制是一個公認的最佳解決方案，它能夠解決消費升級過程中的普適性需求。海爾的大規模定制模式，將成為一個中立的、全球范圍的指導，同時，在國際標準形成的過程中，海爾能夠拿出COSMOPlat解決問題，提供端到端的解決方案。

在中國，海爾大規模定制模式是對 中國制造2025的先行落地 。同時也是對今年十九大國家提出 加快發展先進制造業 、 培育若干世界級先進制造業集群 的重要承接。

在全球，以智能制造為代表的新一輪產業變革已經興起，以德國工業4.0、美國工業互聯為代表的重大戰略相繼落地，數字化、絡化、智能化正成為未來制造業發展的清靜無為主要趨勢。在這種趨勢下，海爾代表全球完整詮釋大規模定制模式，將加速推動先進制造業高端化、國際化，創造出物聯范式的 世界第三極 。