來自華爾街的消息顯示

停牌中的樂視最近放出一大波利好，怎奈樂視持股比例第二位的鑫根資本又出來說話了，大意是賈躍亭這個人很自負，樂視要是還要造汽車的話資金鏈還會出事。

之前在中企年會上有人問賈躍亭怎么看待二股東之前的發言，賈躍亭的反應是停頓了一下反問這個人是誰，并表示樂視的持股非常散，不存在二股東、三股東。

也是鑫根資本只是樂視控股旗下上市公司業務樂視的持股比例第二位的股東，2016年以來一路減持，現在持股比例不到4%。

鑫根資本的言論賈躍亭不在乎，可是如果自己生態中某個賽道的競爭對手之一突然表示要IPO了，對于100%持有樂視視頻業務的樂視來說就是有些壓力了。

來自《華爾街》的消息顯示

中國互聯巨頭百度絡技術公司(Baidu Inc., BIDU)正計劃讓旗下視頻流媒體站愛奇藝()進行首次公開募股(IPO)，交易對愛奇藝的估值最多可達50億美元。

知情人士透露，百度正考慮明年讓愛奇藝在香港或美國上市。知情人還稱，百度計劃在IPO之前發行一批可轉換債券或是類似工具，向投資者募集資金，不過融資的規模和時間仍不得而知。

一位知情人士表示，愛奇藝預計通過IPO募資約10億美元，但確切金額仍未定，隨著百度與潛在投資者進行協商，IPO交易的條款也可能會改變。

IPO是大概率事件

愛奇藝IPO的消息來的太突然，以至于媒體向愛奇藝和百度方面公關詢問的時候，這兩者表示一臉懵逼只好用公關大招不予置評進行回復。

但是從上述的措辭再結合愛奇藝CEO龔宇過往的一些表態來看，愛奇藝IPO是大概率事件，不是明年也會有后年、大后年。

之前因為28億美元的估值過低，部分百度股東反對愛奇藝私有化，但是現階段，調整后的估值變成了50億美元，比較接近愛奇藝的實際價值。

需要注意的是《華爾街》中的一個措辭是百度計劃在IPO之前發行一批可轉換債券或是類似工具。說一下這個工具，可轉換債券債權是現在是債權出借，但是在一定時間內可以轉化為公司的期權，這給百度是否減持愛奇藝的股份留下了可以操作的空間。

今年，優酷土豆從納斯達克退市，愛奇藝選擇赴美上市的可能性并不高，選擇香港上市的可能性應該是大一些。

愛奇藝如若獨立上市，將在資源的調配方面會有更大的自主權，后續在定向增發、配套募資、引入戰略合作者等方面有很大的操作空間。

估值相對低的愛奇藝

曾經有分析師說，賈躍亭做的最重要的事情就是讓樂視在創業板上市了，因為樂視生態的依托點很大程度上依賴于樂視在資本市場的吸引力。

但是現階段，

樂視的這個優勢受到了挑戰，因為它不再是視頻領域中資本追逐的唯一標的。

因為一直虧損，愛奇藝不能夠在A股上市，不然很大幾率會成為資本狂搶的標的。樂視也能舒一口氣，還好，我還是A股唯一的一家擁有視頻站業務的公司。

《華爾街》給出的消息，愛奇藝的估值約為50億美元，折合人民幣不到350億，比處于市值縮水狀態的樂視低很多，再加上又是一家具有很高知名度的互聯公司，這些一定程度上增加這個標的對投資者的吸引力。

需要說明一下，雖然將樂視和愛奇藝在一起比較，但是兩家公司的主營業務還是有很大差別。樂視的主營業務已經不是之前單一的視頻業務，還包括近60%的樂視超級電視業務、以及一部分的樂視云和樂視業務。

從樂視的2016年半年報可以看出，硬件收入已經占據樂視主營業務收入的51%。但是太陽每天依舊會升起又落下樂視的平臺+內容+終端+應用的商業模式還是很依賴內容，如果沒有內容，樂視在硬件入口上的爭奪就沒有什么意義。

但是內容入口的爭奪是很燒銀子的。愛奇藝獨立上市后能夠引入更多的資源更多的資金增加自制內容或是版權購買上的投入，這些對其他的視頻站來說是一個不小的壓力。

優酷土豆歸入阿里的懷抱以后的發展要配合阿里的大文娛戰略，得到阿里的支持。騰訊視頻背靠騰訊在資金的問題上憂慮不大，還有、等社交平臺的支持，在獲取新用戶方面也略有優勢。

不同于這些富二代，樂視需要花錢的地方向往高質量的生活是好的太多了，如果拿到更多資金的愛奇藝提升整個行業在版權上的爭奪，這對樂視來說不是什么好消息。雖然說樂視早期囤積了大量的影視版權，但是了解這個行業的都明白，版權能夠最大程度獲取的流量的時間當口也就兩到三年。這也是樂視在版權攤銷問題上受到批評的主要原因。

樂視電視如何同競品合作？

內容是非常有需求的入口，競爭也是很激烈，BAT三家資助的騰訊視頻、愛奇藝、優酷土豆現在基本上市穩坐前三位。樂視視頻依靠自家終端渠道在今年沒有什么爆款自制劇的情況下，也能保住流量，但是如果自家的渠道入口向競品開放了呢？

前幾天樂視致新（樂視TV業務）開了一場年終發布會，樂視致新總裁梁軍提到市場保有量1000萬臺的樂視超級電視要更開放，提到了同一些優質PGC內容生產方的一些合作。但是最引發關注的還是梁軍表示樂視超級電視要更開放，考慮會向騰訊視頻、愛奇藝、優酷土豆等內容優質平臺開放。

這其實是一個不錯的嘗試，僅憑樂視視頻、樂視體育的內容豐富度不見得能夠很好的滿足樂視電視用戶的需求。

但是引入競品的優質內容卻要找到一個好姿勢。視頻平臺花大價錢買版權，要的就是獨播這個效果，對于眾多喜歡換老公的用戶來說，老公的劇在哪個視頻平臺，他們就會遷移到哪個視頻平臺。

樂視超級電視這個渠道想要使用這三家的內容，需要考慮能否拿到競品花大價錢買的獨播內容，以及這些平臺是否愿意將自己自制內容通過樂視電視的渠道觸達用戶。畢竟誰也不愿意將自己花錢打造的內容為競品吸引和留住用戶。

假使這三家同意合作，那么樂視電視也要讓渡一定程度的收入。可能是購買競品獨播內容在樂視電視上的播放權，或者同內容方共享廣告收入之類的模式，免費是不可能的。

另一點是超級電視選用別家的渠道對自家的樂視視頻的內容和樂視體育的內容也是一種影響。如果說自家的硬件入口都不能保證自家內容的獲得足夠流量支持，樂視視頻會不會為了獲取優質內容參與到版權爭奪戰中？反過來也是，如果樂視超級電視拿不到競品的內容，樂視視頻為了留住用戶，培養用戶從付費視頻遷移到付費電視的習慣會不會參與到優質版權的競爭中？

內容入口的競爭是很燒錢的，即便有渠道入口的優勢也還是要面對內容購買方面的問題。這期間哪一家得到的資金支持更多一些，相對而言收割的用戶就會多一些，視頻中的任何一家有足夠的資金支持都是很大的優勢。

互聯公司非常強調的一個概念是入口，騰訊的入口是社交、阿里的入口是電商、百度的入口是搜索。想要超越BAT的樂視依托的轉身避行入口是內容以及硬件。這意味著在硬件和內容方面任何一家競品的資本動作都會對樂視形成一定的壓力。