移動醫療如何玩轉自媒體主題沙龍在京舉行

日前，由鳳凰健康獨家媒體支持，主題為“2016移動醫療如何玩轉自媒體”的醫界聯盟第一期沙龍在中關村創業大街蟲洞創業之家成功舉行。本期沙龍聚焦移動醫療自媒體，是由醫界聯盟主辦，云健康資訊和移動醫學院微信社群協辦的互聯網+社群沙龍。

移動醫療如何玩轉自媒體主題沙龍在京舉行

來自業界的大咖珍立拍董事長Dr.2、被譽為“90后文字控、華南企劃小魔女”的自媒體人魏音音，以及海德健康高級經理謝國成，分別就《醫學新媒體營銷的經驗與教訓》、《民營醫療自媒體運營為什么這么難》、《民營醫療自媒體的出路》為題給到場的80多位移動醫療自媒體相關人士做了精彩分享。

五感營銷：與用戶緊密互動

珍立拍董事長Dr.2根據自己多年來堅持原創移動新媒體營銷的體會，從場景營銷、病毒營銷、自媒體營銷、借勢營銷、五感營銷、微信營銷、微博營銷、視頻營銷等多個角度和緯度，從堅持原創、內容自上、合作互推、控制節奏、緊跟熱點、打造大V、激勵和口碑等N種運營方法的實際案例，從正反兩方面給現場沙龍成員詳細解析了如何達到用戶轉化率超過3%以及微信付費推廣轉化率10%這個天花板，通過微博視頻傳播達至用戶獲取成本低至10元的奧妙所在。

自媒體首先是個產品然后才是媒體

專注民營醫院運營的自媒體人魏音音認為，自媒體首先是個產品，然后才是媒體，要用產品經理的思維去做自媒體。并認為自媒體應該具備滿足需求、引起注意和持續不斷的滿足需求這三種能力。

移動醫療如何玩轉自媒體主題沙龍在京舉行

內容團隊比運營團隊更重要

來自海德健康的高級經理解國成首先分析了微信號眾多、內容產出太差、目的性太強、利用率不高、千篇一律和轉化為目標的移動醫療自媒體運營的窘境。認為移動醫療運營尤其是民營醫院的自媒體云運營功利心太強，不注重內容，充斥著太多的“拿來主義”。解國成認為，醫療微信的模式于三種紅利：閱讀原文、訂閱和品牌詞。并從三種紅利的各個維度描繪出微信運營的生態運營圈。并從自己多年的成功運營經驗，推崇微信傳播的核心應是小號微信矩陣和朋友圈相匹配。在碎片化時代，輕閱讀、屏讀和圖說模式，傳播和內容單點記憶，將逐漸成成為習慣和流行。

在最后的圓桌碰撞環節，各嘉賓就“自媒體運營該干和不該干的那些事兒”進行了激辯，并對現場沙龍成員的問題做了精彩解答。 以上就是關于“移動醫療如何玩轉自媒體主題沙龍在京舉行”的內容，希望大家看的開心，看的愉快，也希望大家能夠積極的分享本網站，讓更多的人看到本站的“移動醫療如何玩轉自媒體主題沙龍在京舉行”內容，謝謝！