年金對(duì)接單一信托信托業(yè)正向開發(fā)起航

本報(bào) 李新江 北京報(bào)道

“我們正在設(shè)計(jì)一款單一，專門對(duì)接（）年金。”6月12日，河南某信托公司一位內(nèi)部人士透露。

受到監(jiān)管新政壓頂，傳統(tǒng)的集合信托經(jīng)營(yíng)模式受到來(lái)自銷售端的沖擊，重新吸引機(jī)構(gòu)資金介入，成為目前不少信托公司的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。

盡管按照監(jiān)管層的要求，保險(xiǎn)資金投資的集合資金信托計(jì)劃，基礎(chǔ)資產(chǎn)限于融資類資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)可控的非上市權(quán)益類資產(chǎn)。不得投資單一信托，不得投資基礎(chǔ)資產(chǎn)屬于國(guó)家明令禁止行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的信托計(jì)劃。不過，保險(xiǎn)公司的年金并不在此規(guī)則之列。

“今年年初政策上剛剛放開，其它信托公司應(yīng)該也在積極做這項(xiàng)業(yè)務(wù)。”上述人士指出。

罰金人民幣15萬(wàn)元。 按照上述信托公司內(nèi)部人士的說(shuō)法，針對(duì)保險(xiǎn)年金設(shè)立的單一資金計(jì)劃，投向主要是低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，相比而言，保險(xiǎn)公司對(duì)于收益的要求較低，反而對(duì)于風(fēng)控的要求更高。

不同于由項(xiàng)目端主導(dǎo)的信托的經(jīng)營(yíng)，信托公司從中扮演信貸中介的角色，上述人士認(rèn)為，類似保險(xiǎn)年金的管理，有利于信托公司向資產(chǎn)管理類機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。“企業(yè)年金面向投資人，不同于以前信托公司主要是面對(duì)項(xiàng)目方。”這是信托業(yè)正向開發(fā)的嘗試。

不過從收益分配模式來(lái)看，針對(duì)保險(xiǎn)年金成立的單一信托計(jì)劃仍然約定收益，未能在收益模式上有所突破。

按照21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道掌握的資料，以上述信托公司為例，該公司近期的創(chuàng)新案例，主要是在屬地河南成立了一款土地流轉(zhuǎn)信托，此外，還擬設(shè)立股權(quán)投資平臺(tái)對(duì)接投行，進(jìn)行項(xiàng)目創(chuàng)新。相比而言，年金的管理業(yè)務(wù)成為該公司眼前轉(zhuǎn)向資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。

消息人士透露，該信托公司還在和股東方接洽，協(xié)商股東公司的年金管理事宜。這家股東公司為一家大型央企。

“信托公司轉(zhuǎn)型資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的最大障礙，在于缺乏穩(wěn)定的資金來(lái)源。以往信托經(jīng)營(yíng)中，多是項(xiàng)目確定之后，通過銀行和第三方機(jī)構(gòu)發(fā)售信托單位募集資金，而很少有先募集資金尋找項(xiàng)目的管理流程。”同一天，北京某信托研究部負(fù)責(zé)人受訪時(shí)坦言。

按照其邏輯，集合信托多是約定收益的產(chǎn)品，在鎖定項(xiàng)目之前，也很難開出投資人認(rèn)可的收益率。也正是在這一背景下，具有長(zhǎng)期投資意愿的保險(xiǎn)年金介入，或有利于信托公司向資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

而上述河南信托公司一位高管此前接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)表示，建議信托行業(yè)引入類似的分配模式，信托公司收取一定比例的管理費(fèi)，其它收益全部歸于投資人，投資人享受浮動(dòng)收益。這在信托業(yè)轉(zhuǎn)型方向來(lái)看，無(wú)論是集合信托剛性兌付的問題，還是信托運(yùn)作模式轉(zhuǎn)型至資產(chǎn)管理，均有賴于收益分配方式的改變。

同類型的經(jīng)營(yíng)中，作為海外信托主要業(yè)務(wù)的家族信托，在內(nèi)地推廣中，除了層面亟需破題之外，類似保險(xiǎn)年金管理模式的經(jīng)驗(yàn)，或可以逐漸被借鑒。（ 曹元）