江蘇沭陽縣深化農村敬老院機制改革初顯成效
今年4月以來,江蘇省沭陽縣在創新完善分散五保對象“1+1+1”關愛照料制度的基礎上,進一步探索推進敬老院運營機制和經費保障模式改革,著力將鄉鎮敬老院發展成為區域性養老服務中心、五保對象集中供養場所、農村機構養老主要平臺和社區養老服務重要載體。
創新敬老院運營機制。該縣創新建立縣、鄉、村三級聯動關愛照料服務機制,即縣級負責失能老人集中護理,鄉級負責高齡老人照料服務,村級負責看病老人就診陪護,如在章集街道設立護理部對全縣失能五保老人實行集中護理、供養,鄉鎮依托敬老院平臺安排專人關愛照料分散五保老人每月不少于1次,并協調村(居)委會做好分散供養五保老人就診陪護工作
。在滿足區域五保 、“三無” 老人需求的條件下將空置床位向社會開放,實現鄉鎮(街道)敬老院向區域性養老服務中心轉型發展。轉變供養經費保障方式。打破原有傳統五保供養經費保障方式,改由縣財政專戶直接按月撥付到鄉鎮(街道)敬老院,服務人員工資待遇與服務對象數量和服務質量掛鉤,釆取系數法計算發放。此保障方式的轉變,不但增加了敬老院的自主權,提高了工作人員的主動性和積極性,而且有效杜絕了五保經費的“跑冒滴漏”現象。
強化護理人員隊伍建設。敬老院改制后對服務人員提出了更高要求,經過全面測評挑選對不合格人員及時進行了清退,空缺人員由縣民政部門會同鄉鎮(街道)按1+1:10的比例進行公開招聘,同時細化目標任務,明確職責分工,加大跟蹤督查力度,將考核結果與五保供養經費、工作人員工資待遇直接掛鉤,進一步提升了從業人員的綜合素質和服務水平。
出臺完善服務收費標準。該縣經過市場調研論證,出臺了養老機構服務收費管理暫行辦法,辦法明確,養老機構服務收費實行分類管理,其中公辦養老機構的床位費、護理費實行政府定價,而收住社會老人的床位費、伙食費、代辦服務收費和特需服務收費由養老機構按照非營利原則,并斟酌大眾承受能力、市場供求狀態等因素核定,并保持相對穩定,同時定期公布服務項目、收費標準和財務收支情況,切實維護入住對象的合法權益。
據了解,經過近5個月的運行實踐,沭陽縣探索推進農村敬老院機制改革成效凸顯:1是敬老院床位使用率明顯提升。僅5個月時間全縣吸收126名社會老人到敬老院入住,空置床位得到有效利用,床位使用率提高10.03%;2是服務質量不斷提高。由于服務人員工資采取系數法計算發放,平均工資在1600元以上,增長率為33%,從根本上調動了服務人員的積極性,入住老人的幸福指數大幅上升;3是供養經費安全運行。該縣將供養經費改由縣財政直接撥付敬老院后,不僅加大了經費保障力度,完善了經費保障機制,同時由于實行封閉運行,減少中間環節,有效杜絕了鄉鎮擠占、挪用等現象的產生。
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