《歡樂喜劇人3》打破“紅不過三季”魔咒 集均破億成一季度流量黑馬

­　　一季度綜藝市場呈現出綜N代霸屏的態勢，多檔標志性的老牌節目逐一上場，體現出品牌節目不斷延展的市場價值。《歡樂喜劇人》作為喜劇類節目的一檔標桿性作品，如今也進入到了第三季。

­　　行業內總流傳著一種三季魔咒的說法，仿佛“季播節目三季必走下坡路”已成了一種發展的定律。然而《歡樂喜劇人》第三季看上去正在打破這樣的魔咒，延續前兩季的精良制作與關注度，在獨家網絡播出平臺優酷上更是創造了超越往季的播放量。

­　　截至目前，節目播出8期，在優酷平臺的總播放量已直逼13億，而集均破億的網播量更是超越了同期的其他節目成為了第一季度的流量黑馬。

­　　持續的高品質制作是節目繼續網羅大批觀眾的基礎，緊扣時代脈搏，在認真搞笑中讓觀眾產生思考和共鳴，或許才是“喜劇人”三季不垮的真正原因。

­　　而在這一季，在優酷“超級網綜”戰略的加持之下，這檔喜劇品牌節目更是在互聯網上得到了精耕細作，開拓出全新的市場價值空間和能量，實實在在地讓“綜三代”玩出了新花樣。

­　　打破三季魔咒，持續引領時代喜劇風潮

­　　綜藝節目生命周期與市場發展、觀眾審美取向、題材本身的可開發性等都有著密切的關系，在如今跟風盛行和競爭慘烈的綜藝市場，綜藝節目的長青確實變得不再容易，因此“季播綜藝三季必然走向衰落”的判斷也并不是沒有道理。

­　　但總有一些節目也在打破著這樣的“定律”，《歡樂喜劇人》第三季從播放量到口碑度都在延續著前兩季的風潮，優酷集均破億的播放量勢頭直破往季成績，證明這檔節目本身的潛力。

­　　能夠打破三季魔咒，首先與節目持續精品化的打造模式以及不斷地升級創新有著密切的關系。在第三季節目里，我們可以看到節目在制作模式上保持了前兩季一貫品質化追求的同時，也在喜劇作品的創作范疇、嘉賓選擇和燈光舞美等方面都進行了升級再造。

­　　第三季《歡樂喜劇人》擴展了喜劇人的精神，樂觀、勇敢、謙遜、幽默等正能量成為了連接舞臺上下的精神內核。

­　　首先在喜劇人的挑選上，節目將視角對準了年輕的喜劇新人們，諸如文松、張小斐、郭麒麟、常遠等喜劇人都從以往的配角跨越成為了主角，他們中的大部分都是從“喜劇人”的舞臺上成長起來的喜劇新人，通過節目被觀眾所認識和熟知。

­　　事實上，這些喜劇“新人”們大多都已經在喜劇行業里活躍打磨了多年，他們缺少的恰恰是一個成為主角的舞臺，《歡樂喜劇人3》正是創造了這樣一個舞臺，在這里名氣和過往的經歷并不是檢驗喜劇人的標準，實力才是。

­　　因此觀眾看到了這些喜劇新人們成為主角之后所帶來的驚喜，感受到了他們對于喜劇的癡狂和熱愛。

­　　將配角們推到主角的位置，《歡樂喜劇人3》為更多喜劇人創造了前所未有的造夢舞臺，他們拼命想抓住這一機會努力拼搏的樣子也為無數人所感動，這不正契合了普通人逐夢的時代心理嗎?

­　　第三季節目，在內容和嘉賓選擇上也不斷進行著延展，例如新播出的節目中，蔣欣和喻恩泰這樣的影視演員的加盟，為喜劇作品帶來了更多新鮮的創作元素。而延展和深化更體現在喜劇作品的內核之中。

­　　事實上，節目中呈現出的喜劇作品也同樣表達著這種積極、正向的喜劇能量，與時代形成共振幾乎成為喜劇人們創作的根基和出發點。

­　　例如由常遠團隊帶來的《地鐵故事》系列節目，就將讓座、拾金不昧等話題展現在作品當中，對熱門的社會話題形成觀照和探討，不架空不懸浮，而是來自于每個人都切身相關的身邊事。連《光明日報》都點贊稱“節目在歡笑中確立了喜劇的時代價值”。

­　　在新近播出的第六期中，由文松趙四領銜的遼寧民間藝術團帶來的《常回家看看》也將家庭情感這一時代性社會話題作為了表達的主題。在歡笑背后引發出極大的情感共鳴，也帶領觀眾重新審視自己的現實生活。

­　　在歡笑背后帶來思考和共鳴，這是一切優秀的喜劇作品的共通之處，讓喜劇脫離出低級趣味，在貼地氣之中笑得高雅，從時代和社會生活中尋找正向的素材，打造積極富有正能量的喜劇作品，讓觀眾在歡笑中獲得生活的動力，這或許就是《歡樂喜劇人》能夠持續保持高位的奧秘。

­　　集均破億超越往季，優酷“超級網綜”讓綜三代玩出新意

­　　綜三代的創作與傳播確實不易，《歡樂喜劇人》第三季卻能夠打破過往成績，優酷集均破億的播放量讓很多新興的節目樣態望塵莫及。如何創造出這樣的成績?除了與節目本身持續的高品質和口碑之外，或許與網絡平臺方優酷的運營模式也有著密切的關系。

­　　優酷在今年開始提出了“超級網綜”的概念，在版權和自制綜藝的打造和運營上創造出了一系列新的玩法。事實上，喜劇一直是優酷綜藝內容布局的六大品類之一，優酷也一直在致力于打造最強的互聯網喜劇平臺。

­　　因此優酷與《歡樂喜劇人》之間的聯姻是一種必然的結果，而此次《歡樂喜劇人3》便成為優酷“超級網綜”戰略之下第一檔試水的頭部綜藝。

­　　因此可以看到，今年的《歡樂喜劇人3》優酷改變了傳統的對電視臺節目版本單純跟播的方式，而是推出了優酷獨家的定制番，對內容進行二次創作和深耕。

­　　優酷今年除了推出衛視版的《歡樂喜劇人3》之外，還推出“超級網綜”版的節目，其中包括了“超長版”和“完整版”兩個版本供網友選擇觀看。超長版節目比常規版本的節目多出了56分鐘，并且通過優酷自己的后期剪輯，使節目注入了更多互聯網的基因。

­　　在以往通常版本的節目中，喜劇作品是呈現的重點，并且由于節目時長的限制，喜劇作品往往也面臨著大幅被剪的命運，想要看到更多喜劇人臺前幕后的內容以及完整版的作品成為很多觀眾的心聲。

­　　優酷定制番的“超長版”和“完整版”節目便滿足了觀眾這樣的需求，喜劇人們更多臺前幕后的故事和花絮被加入到定制番之中，于是我們看到了為了打磨一個節目喜劇人們不眠不休的過程，也看到了喜劇作品被創作出來的過程。帶著更多的理解和情緒去欣賞一個喜劇作品，自然能夠品出更多不一樣的滋味。

­　　事實也證明，網友對于這樣的定制番是非常買賬的，在優酷“超長版”和“完整版”的播放頁面，網友彈幕互動熱烈，網評率和口碑度也較好。在綜N代普遍面臨審美疲勞和制作瓶頸的當下，《歡樂喜劇人3》能夠在關注度上實現逆襲，應該說與優酷的“超級網綜”戰略有著密切的關系，讓綜N代有了新玩法，釋放出新價值，正是“超級網綜”戰略的目標和價值所在。

­　　強內容+創新運營模式，網綜進入精耕細作時代

­　　網絡內容的海量特性決定了在互聯網上要想脫穎而出是一件并不容易的事情，強內容搭配上強運營才有可能創造出現象級的網絡視聽內容。

­　　《歡樂喜劇人3》的逆襲無疑就是這種強內容與強運營結合之下的產物，節目本身持續的品質和創造力與優酷“超級網綜”的運營模式實現了相得益彰的效果。

­　　這樣的強強搭配，讓一檔綜三代網綜重新煥發了市場價值，或許將成為網綜運用的一種全新的路徑。事實上，網絡綜藝已經進入了精耕細作的時代，對于頭部內容的開發也有了更多的價值空間。

­　　事實上，以往粗放式的運營模式對于頭部內容來說無疑是一種資源浪費，價值的挖掘其實還有很大的空間。優酷“超級網綜”推出的定制番正是針對網友需求出發而進行的二次加工開發，讓資源開發實現最大化。

­　　集均破億的超高播放量實際上已經證明了這種精耕細作帶來的市場回報，而優酷的“超級網綜”戰略或許將為網綜的創作與運營帶來一些新的方法與路徑。