榮耀MagicBook能讓華為的PC業(yè)務

［釘科技述評 ］IDC近期發(fā)布了第一季度全球智能出貨量數據，相比去年同期整體下降2.9%，但國產品牌華為除穩(wěn)居前三之外，出貨量相較去年同期增長13.8%，達到約3930萬臺， 跑贏 行業(yè)。

高低搭配的產品結構、品牌影響力的持續(xù)提升以及全球化的渠道策略，往往被歸結為華為保持增長的主要原因，而在釘科技看來，兄弟品牌榮耀的貢獻也相當重要。雖然榮耀已經從華為旗下的子系列成為獨立品牌，但機構數據通常會將二者合并計算，榮耀在近年來有著頗為不錯的表現，進而也使得華為在機構數據中更具規(guī)落日模優(yōu)勢。

4月中旬，榮耀MagicBook發(fā)布。與華為相似，筆記本電腦是榮耀業(yè)務線的自然延展。另外，在釘科技看來，華為或許是想在PC產品線復制產品線的成功經驗。而從MateBook的已有表現和二者發(fā)布的先后來看，華為或許會將更多的期望寄予了MagicBook，當然，可能是在出貨量方面。

機會，華為系PC產品還是有的。

首先，從PC產品走勢來看，筆記本電腦基本上向三個類型集中：輕薄本、游戲本、商務本，臺式機的方向也是切入細分市場。外界對MateBook的印象品主要在輕薄、商務，MagicBook想要塑造的產品印象則是娛樂、輕薄。從產品推出的主觀構想來看，華為算是把握了市場主流。

其次，平板電腦市場的持續(xù)低迷，或使PC市場受到的沖擊在一定程度上得到減弱。此前PC市場的萎縮在很大程度上被歸因于智能和平板電腦的普及，而根據IDC日數據，今年第一季度平板電腦全球出貨量為3170萬臺，同比下降11.7%，這已是平板電腦市場出貨量連續(xù)14個季度同比下滑。

（數據來源：IDC）

再次，在新一代的個人設備出現之前，PC仍是重要的生產力工具。數據或許可以作為佐證：IDC數據顯示，今年第一季度全球傳統(tǒng)個人電腦(臺式機，筆記本電腦和辦公電腦)的出貨量為6,040萬臺，同比增長持平，這一結果超過了之前預測的1.5%的下降幅度。PC仍然被需要，不增加也要更換。

綜上，MateBook與MagicBook二者的組合，通過不同的產品符號和用戶定位，有進一步提升市場份額的可能。

不過，需要注意的是，華為系PC要取得產品線那種 全球前三 國內第一 的成績，還有相當長的一段路要走。

其一，華為系PC目前在量級上還無法撼動惠普、聯想、戴爾、蘋果、宏碁等老牌勁旅。華為此前并未公開過MateBook出貨量，華為消費者業(yè)務COO萬飚在MWC2018移動通信大會期間接受媒體專訪時，也僅僅表示銷量 達到預期 結婚多年后根據可查詢到的其他媒體及供應鏈爆料來看，2016年及2017年MateBook的出貨量或許均未達到百萬級別。另外，Magicbook在幾無積累的情況下迅速突破千萬銷量的機會頗為渺茫。

其二，從目前來看，Magicbook與Matebook本身的互搏是客觀存在的。畢竟，華為的PC業(yè)務起步不久且成績尚不算亮眼，產品間還未形成此前那種你追我趕的關系，無論從能力還是價格層面，MagicBook與MateBook略有接近，在行業(yè)中位置相差不大，同樣需要向上沖擊更高銷量和更好的品牌聲譽，消費者的選擇使客觀上的競爭或難避免。

按照華為的風格，PC業(yè)務應當不是淺嘗輒止，除了豐富產品線、為自身拓展盈利空間之外，

彎道超車、逆襲傳統(tǒng)PC巨頭甚至重塑市場，應該也是華為的意愿。那么，在釘科技看來，這需要至少具備兩個條件：其一，從外部環(huán)境來看，固化的PC市場出現再度 洗牌 的契機，華為目前需要的是做好準備；其二，從自身來看，MateBook需要更進一步做出自己的商務符號，在產品上給消費者更明確的感知，而MagicBook需要更有年輕的風格，像榮耀一樣 玩起來 ，在一定程度上或許還需要淡化筆記本電腦 生產力工具 的重形象，在工作、娛樂等場景有更好的區(qū)隔。

PC市場，確實需要一些實質性的新變化了。（釘科技原創(chuàng)，轉載務必注明出處）