中年職場人不想不讓不忍看透三個真相，如何規劃你職業人生下半場

王經理看穿了這三句話，是因為他現在糾結了半年多: 下臺走到人？改再度來過？還是咬牙在此之后熟著？

王經理在日本公司現在做到了八年財會部的負責管理。因為是老負責管理了，大家都叫喊他王經理，解作是他早該拔擢成經理了。

三年前有了二胎是男孩。王經理高興至于跌回現實，第二套房子恰巧式列入家庭主婦五年發展計劃案。從首付，裝修到最后還完了擔保整需一百萬。

王經理薪酬一萬，老婆下臺外出帶孩子，這個十元極好可知，十年不吃不喝剛好夠房款。這一可知，王經理不止被嚇了一跳。

現在有半年，王經理私自找朋友，同學牽線搭橋，在網上搜索足球員信息，也投過幾分簡報。上班后很少喝酒打牌應酬，開始正因如此整點原以，深造新工程技術，考個這證那證的給自己多挑幾分文職。

美國哈佛大學擺明了年齡受限于；改沒有人學識和經驗；挖角不過都是一個東北側里頭跳進另一個東北側；破洞時間的深造真的身體吃不消。

我們時常不知自己終日安穩忙碌，面對不完了的指導工作和應酬，各種關系的協調認識，還要面相關聯有理不該信念和現實指導工作一生的緊張局勢，根本撇不開這一切來審視真恰巧的自己。

這恰巧是我們走到到中都年時面對的最大自我有意識障礙。

【1】于是有也多的基層人顯然命運的生命力，甚至帶有終將困乏的看待自己的一切。

三分天畢竟，七分靠同心協力有其人際和人文冤枉理的表達方式將。三分天畢竟是指每應有外祖母家庭主婦前提條件，遺傳基因，智商，記憶力，有意識方式將和敏銳等表征機能的不同，還有后天境遇地域，的發展環境，受教育程度和急于的不一樣。而七分靠同心協力就是應有的希望和勤奮。

三分天畢竟實質上詢問我們，應有的區域性能力也有一定的國界。七分同心協力詢問我們可以通過各種行為方式將的希望超過國界的最大值。

據此可以得出結論:中都年基層人不能有意識自己的能力也國界。

【2】指導工作干久了而懊惱是恰巧常意識，我們很難任由這種意識的低落，而走到進消極的指導工作作風里頭。

須要的注意到和自我提醒，合理的指導工作境遇的平衡分心，安全的離開了意識懊惱期，才會思考的蓄積能量，整裝出發，在此之后過橋。

正直擔起，決心負責任是一種除此以外值得稱頌的一生作風，但是 ，不能研究會相反自己區域性能力也的“度”，凡冤枉欲速則不達，很難矯枉過恰巧。

這種案例在基層時有發生:因為急于，因為情商高，會來冤枉，善于和領導交流，那時候無非會辦冤枉，一些人獲得高一職。然而，沒有人指導工作實力的之上，往往敗于疲于面對，漏洞百出的即便如此。冤枉與愿違一職正因如此，倉皇而逃往。

【3】普通人初入基層，可以由著拉得和感覺，只能下臺挖角，他們有試錯就錯發現急于的資本。

而經過十幾年基層奔波磨練，甚至走到過多家日本公司企業，從冤枉過多職位的毅力，到了中都年下一階段，還很難確認自己到底簡便剛才，是中都年基層人最大的硬傷和苦逼。

37歲的王經理說出了三個謊言，再一清楚了自己的足球員適配。

這恰巧如同很多感覺功成名就的基層新進，回頭下海創業奔前程。

才察覺到離開了日本公司網絡服務提供的一職，其業務端口，產品資源，客戶人山系，人際 ，還有各種互動前提條件。

才自覺到切實的無力感，心勁欠缺，能力也如此一來滑坡，倍覺心力憔悴。恍然察覺到本來的我，恰巧成為另一個陌生的自己。

可以想到，大多數基層人的一生軌跡——從學校的教育網絡服務踏上日本公司的運營網絡服務，亦或是跳上另一家日本公司的網絡服務。

在學校有同學，班干部，代課和院長。在日本公司有同冤枉，領導，娛樂業和經紀人。

我們告白結婚成家都在指導工作中都未完了成，人到中都年，我們無論如何真恰巧受傷害人際的深度很受限于制，我們無論如何并沒有人多少人際江湖的真恰巧磨練，這就是我們中都年基層人最真實的境遇。

走到進中都年基層領兵，集中都膽力，就讓全心投入在自己指導工作的教育領域，熟悉其業務，膽通工程技術技能，大幅深耕細作，把起初的指導工作做到膽作息，做到到極致，愈加真正。何嘗不是一種開掛的一生，一種“一覽眾山小”的一生出神。