本文轉(zhuǎn)載于投資界經(jīng)億歐供行業(yè)人士參考

【編者按】劉曉松既是A8音樂的創(chuàng)始人兼CEO，也是騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人及天使投資人，他推出國內(nèi)最大的原創(chuàng)音樂服務(wù)平臺，帶領(lǐng)國內(nèi)首只數(shù)字音樂概念股在港交所成功上市。

近年來，社交媒體已經(jīng)逐漸取代傳統(tǒng)媒體，成為文化娛樂產(chǎn)業(yè)傳播的主要渠道。并且，

社交媒體對內(nèi)容品牌的打造影響越來越大。那么作為投資人、創(chuàng)業(yè)者的劉曉松怎么看待音樂產(chǎn)業(yè)與社交媒體的關(guān)系的呢？

本文轉(zhuǎn)載于投資界；經(jīng)億歐，供行業(yè)人士參考。

“音樂產(chǎn)業(yè)活下來靠培育IP，活得好靠下一代社交。”

在11月27日于成都國家音樂產(chǎn)業(yè)基地舉行的“2017中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會”上，A8新媒體集團(tuán)主席兼CEO劉曉松，作為四大國家音樂產(chǎn)業(yè)基地負(fù)責(zé)人代表，以《音樂產(chǎn)業(yè)，渠道與未來》為切入作主題演講，為中國乃至全球的音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。

“2017中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會”是在國家出版廣電總局的指導(dǎo)下，由中國音像與數(shù)字出版協(xié)會音樂產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作委員會和成都傳媒集團(tuán)主辦的，國家出版廣電總局規(guī)劃發(fā)展司副司長李建臣、出版管理司副司長許文彤等官員，四大國家音樂產(chǎn)業(yè)基地等音樂相關(guān)行業(yè)協(xié)會主要負(fù)責(zé)人以及專家學(xué)者共500余位嘉賓出席了會議。

在這里

A8新媒體集團(tuán)成立于2000年，于2008年在香港主板上市，2011年被國家出版廣電總局列為國家音樂產(chǎn)業(yè)基地。

“過去20年音樂人都沒太睡好覺。”

“現(xiàn)如今，很多人談音樂時仍然在談音樂本身，我認(rèn)為這是不夠的。”劉曉松說。

“談音樂不能忘記兩個關(guān)鍵環(huán)境變化，一是音樂越來越多地和其他媒體融合，過去5年來，人們更多地習(xí)慣從泛娛樂的角度來看音樂。”劉曉松說，“二是談音樂以及任何文化娛樂形式都不能忘了社交媒體，一直以來社交媒體都對音樂影響巨大，從19年前第一個P2P音樂軟件開始，音樂人就沒太睡好覺。”

劉曉松說，社交媒體如今已經(jīng)逐漸取代傳統(tǒng)媒體，成為文化娛樂產(chǎn)業(yè)傳播的主要渠道；隨著社交媒體對內(nèi)容品牌的打造影響越來越大，如今音樂的內(nèi)容生產(chǎn)很大程度上是看著渠道來做，本質(zhì)上則是看著消費者來做。

“雖然做音樂最重要的是要打動自己的內(nèi)心，但是內(nèi)心還是要和消費者發(fā)生共苦苦樂樂不過是人生中的插曲鳴。”劉曉松說，社交媒體大大縮短了音樂人與消費者/受眾的距離，加快了溝通的頻率，使得社交媒體對內(nèi)容的打造、IP的形成影響越來越大。

同時，社交媒體也呈現(xiàn)出壟斷趨勢，不光在中國，全球亦如此。“曾經(jīng)渠道壟斷讓大家擔(dān)心會不會抑制音樂創(chuàng)作，那社交媒體壟斷會不會也抑制創(chuàng)作呢？”劉曉松表示，其實反過來，內(nèi)容對社交媒體和平臺的影響也在增加，“但音樂很難靠單個作品去影響社交媒體，而是需要能夠形成IP。”

漫長的音樂版權(quán)之戰(zhàn)回顧互聯(lián)對音樂產(chǎn)業(yè)的影響，音樂唱片業(yè)曾在上世紀(jì)90年代達(dá)到巔峰；但隨著Kazaa的出現(xiàn)實現(xiàn)了P2P分享，使得音樂的免費下載成為了常態(tài)。

“很多音樂人認(rèn)為，是互聯(lián)把音樂人的好日子葬送了。”劉曉松說，當(dāng)時的MP3無版權(quán)下載讓音樂人很頭疼，版權(quán)管理當(dāng)局也無能為力，全世界的音樂產(chǎn)業(yè)都受到極大沖擊，如此僵持有五六年之久。

直到2003年，DoCoMo最早提出電信公司和音樂絡(luò)結(jié)合形成一種新的模式，隨后中國移動將其發(fā)揚(yáng)光大。劉曉松認(rèn)為，蘋果開始做iTunes，是音樂正版化的一次革命性嘗試，在經(jīng)歷很長時間的灰暗后，iTunes在2010年左右和全球主要的唱片公司達(dá)成了版權(quán)共識。

劉曉松的A8新媒體集團(tuán)旗下的多米音樂，是在中國最早和唱片公司達(dá)成版權(quán)協(xié)議的公司。“之后大部分盜版音樂站，要么洗牌、要么關(guān)掉，朝著正版化發(fā)展，才有了今天相對繁榮的局面。”

但劉曉松認(rèn)為，音樂產(chǎn)業(yè)雖然從2005最慘的時候到今天有了進(jìn)步，但相對其他文娛領(lǐng)域，做的仍然不夠好。“2010年以前，音樂在整個文化娛樂消費中占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過今天，但現(xiàn)在以及遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如視頻、游戲的產(chǎn)品規(guī)模、IP的影響力。”

“我們看到泛娛樂的各種產(chǎn)品品類都在圍繞IP形成品牌，音樂也要反思自己的IP在哪里。”

音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于打造IP音樂產(chǎn)業(yè)想要健康發(fā)展，劉曉松認(rèn)為，首先要保證內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)者獲益，否則創(chuàng)作就是枯竭的；其次是要有策劃地形成音樂IP；再者音樂平臺/渠道是否足夠開放和公開也很關(guān)鍵，否則是毀壞行業(yè)的；最后是促進(jìn)消費量的增長。

但如今，音樂平臺也不好活。在版權(quán)日益正版化后，唱片公司終于揚(yáng)眉吐氣，囤積了百年的版權(quán)開始大放異彩，甚至卡住行業(yè)的喉嚨。“假設(shè)音樂平臺的收入是1億美金，我要你7000萬授權(quán)費，平臺就很難活得好。”劉曉松說，音樂做得很大，但代價可想而知，為了獨家代理，付出了巨大的資本。

“況且，唱片公司獲利并不代表創(chuàng)作人受益，如果沒有，那就屬于二次盜版，這對于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展肯定是災(zāi)難性的、不公平的。”劉曉松說，全世界的創(chuàng)作人都對此不滿意，但也只能把作品乖乖交到平臺，而這是最難也是最復(fù)雜的。

劉曉松建議，音樂人唯有形成自己的IP和影響力，才有出路。“比如《中國好聲音》不僅形成自己的IP賺夠錢，還讓音樂人有了出口，通過IP打通了產(chǎn)業(yè)鏈條。”此外，中國有嘻哈、TFboy除非自己不想要s、李宇春等都是走出來的IP典范。

A8新媒體在音樂演出的IP培育方面也做了很多嘗試，比如每年有80場演出的“尖叫現(xiàn)場”，從藝人的選擇、呈現(xiàn)到傳播，都只針對新生代人群，“只有這樣的精準(zhǔn)定位才有可能形成IP。”

社交媒體更替下的音樂新生IP的培育也隨著社交媒體的改變而改變。隨著代際更替和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，逐漸催生出下一代社交產(chǎn)品。“比如視頻技術(shù)對音樂在內(nèi)的所有文娛形式都發(fā)生了巨大的影響，但現(xiàn)在還談視頻就太晚了，而要看下一代，比如VR/AR.”

劉曉松認(rèn)為，音樂產(chǎn)業(yè)可以在社交媒體日新月異的重壓下崛起。比如映客就是劉曉松親手孵化的，當(dāng)時他便提出“遠(yuǎn)離版權(quán)、多做社交、游戲化運營”的戰(zhàn)略思維；此外，唱吧、全民k歌、、易云音樂等也是劉曉松心目中優(yōu)秀的社交化音樂媒體。

“非常好把存量音樂和視頻結(jié)合在一起，抖音就是學(xué)的這個模式；全民k歌也是非常強(qiáng)的社交模式的音樂產(chǎn)品，把唱吧打得夠嗆。”劉曉松說，易云音樂也做了非常多社交化嘗試，并且都踩在正確的道路上，而這也是音樂產(chǎn)業(yè)的一個出路。

“音樂產(chǎn)業(yè)活下來靠培育IP，活得好靠下一代社交。”劉曉松說，下一代的開放性社交平臺若能真正找到音樂創(chuàng)作者并為其提供公平的環(huán)境，將會是音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級的重要因素，A8新媒體目前也在做一個包括音樂在內(nèi)的社交媒體孵化器，他呼吁更多優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理可以加入音樂社交化平臺的創(chuàng)新當(dāng)中去。