不要小看地面頻道和城市臺這些價值都值得被

傳媒內(nèi)參導(dǎo)讀：影視劇發(fā)行下沉、開發(fā)原生版權(quán)節(jié)目、打造基層公共文化服務(wù)窗口、成為城市或地區(qū)的信息橋梁與形象宣傳出口……地面頻道和城市臺潛力無限。

來源：傳媒內(nèi)參（晨版）

文/張穎

當(dāng)前，地面頻道和城市臺的經(jīng)營壓力較大是不爭的事實。但坐以待斃不是辦法，更值得關(guān)注的是，當(dāng)前支撐地面頻道和城市臺生存下去的可能性還有哪些？或者對外界來說，地面頻道和城市臺還有哪些點(diǎn)是可以挖掘潛力的呢？

影視劇發(fā)行下沉目標(biāo)

只要有電視頻道就有播出時段，需要消化大量影視劇。因此，眾多的地面頻道和城市臺仍然有購劇的需求，盡管購劇款不多，但是累加在一起也是不小的數(shù)目。

此前，《甄嬛傳》最早嘗試的是在部分地面頻道和城市臺首播，效果不錯才上星播出。目前，這種情況基本沒有，頭部劇都會提前被鎖定，首播標(biāo)的集中在視頻網(wǎng)站或一線衛(wèi)視。

這種頭部劇的播出壟斷，與購劇成本大，地面頻道和城市臺難以支付有關(guān)，更與影視制作公司愛好強(qiáng)勢平臺有關(guān)，爭取能上一線衛(wèi)視的絕不在二線衛(wèi)視首播。因為，一線衛(wèi)視能拿得出大額購劇款，也能打造影響力、烘托品質(zhì)。因此，衛(wèi)視和視頻網(wǎng)站一直是影視制作公司的主力客戶群。一些熱播劇的二輪發(fā)行，地面頻道和城市臺也不容易分到一杯羹。

但是，去年底以來，我們看到有些影視公司頻繁向一些城市臺、地面影視劇頻道靠攏，成立聯(lián)盟的也有，嘗試談判的也有，擴(kuò)大二輪發(fā)行或者腰部劇發(fā)行。這與市場環(huán)境變化、強(qiáng)勢平臺變得挑剔、影視公司現(xiàn)金流不太好不無關(guān)系，隨著影視公司競爭洗牌，傳統(tǒng)主力客戶群的營收空間被壓縮，客戶下沉再下沉對于影視公司提高盈利也不失為一種辦法。

大量的腰部劇、積壓劇需要消化，影視公司開始重視地面頻道和城市臺的盈利價值，多加一點(diǎn)盈利的來源，多創(chuàng)造一些新的合作方式，對影視公司未來生存是必要的。

而對于地面頻道和城市臺來說，反復(fù)播老劇實在沒什么新鮮花樣，低價購得一些新劇好劇，或為頻道尋求改革謀發(fā)展探索一些出路，也未嘗不可。

原生版權(quán)節(jié)目開發(fā)潛力

作者曾調(diào)研不同區(qū)域地面頻道、二三線城市臺甚至縣級臺的版權(quán)節(jié)目受讓情況，除了部分地面頻道優(yōu)質(zhì)欄目少量在視頻網(wǎng)站上線，還有省級地面頻道部分欄目在自身的手機(jī)臺上線，大部分沒有“觸網(wǎng)”，已經(jīng)觸網(wǎng)的也很多是自己節(jié)目團(tuán)隊上傳，沒有盈利。以上僅指長視頻節(jié)目，而實際上節(jié)目短視頻剪輯版權(quán)的權(quán)益受讓更少。

地面和城市臺已經(jīng)觸網(wǎng)的節(jié)目在視頻平臺的觀看效果如何？我們以江西二套《都市情緣》節(jié)目為例，該節(jié)目是情感類偏家庭調(diào)解方向的節(jié)目，長視頻在愛奇藝和騰訊視頻上線，短視頻在西瓜視頻上線，其中短視頻基本上以幾分鐘的剪輯版節(jié)目呈現(xiàn)，粉絲數(shù)目前達(dá)到111萬，關(guān)注量并不低。可見，地面和城市臺的版權(quán)節(jié)目存在短視頻分發(fā)的較大潛力。

因此，對于地面和城市臺節(jié)目的視頻化處理，尤其是短視頻剪輯這一環(huán)節(jié)，有短視頻相關(guān)公司在做這方面的文章，一些影視制作公司甚至視頻網(wǎng)站也有意挖掘這塊礦藏。如果地面頻道和城市臺自己做，恐怕還要投入一些人力和成本，樂意投入的可以直接與平臺合作，不能投入的也可以直接售賣版權(quán)或者共同開發(fā)。

另外，對于哪些節(jié)目適合上線，哪些適合做成短視頻，哪些需要重新包裝更適合網(wǎng)絡(luò)傳播，有沒有不合規(guī)，如何防止不法分子侵權(quán)做二次剪輯再上傳，授權(quán)合作條款、分成方式如何等，都是需要在合作與受讓過程中考慮的細(xì)節(jié)問題，也是地面和城市臺提升全新業(yè)務(wù)能力的一種要求，有些公司也在提供相應(yīng)的培訓(xùn)項目上做起了文章。

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基層公共文化服務(wù)窗口

不可否認(rèn)，地面頻道和城市臺的地域目標(biāo)受眾粘性較強(qiáng)，主打民生新聞、問政、生活服務(wù)類的內(nèi)容是比較接地氣、貼合老百姓需求的，這也是全國多家地面頻道尤其是地面新聞頻道、經(jīng)濟(jì)生活頻道的主打策略。這些頻道進(jìn)一步維持民生服務(wù)是有必要的，但是如果這一民生特色還只是停留在媒體信息傳播領(lǐng)域，服務(wù)是比較窄的。

下一步，或許可以探索如何立足民生這一特點(diǎn)，更加緊跟政策，向政府尋求更多支持，發(fā)動與當(dāng)?shù)亟逃⑨t(yī)療、社會救助、失業(yè)就業(yè)、消防、公安等領(lǐng)域的民生服務(wù)合作，把接地氣的價值更全面地發(fā)揮出來，利用自身權(quán)威性作為一個中間機(jī)構(gòu)，打通當(dāng)?shù)氐呐c民辦機(jī)構(gòu)的各種資源，做強(qiáng)服務(wù)的同時發(fā)揮媒體在當(dāng)?shù)氐膫鞑チΑ?/p>

信息橋梁與形象宣傳出口

地面頻道和城市臺是一個地區(qū)或一個城市信息集中的平臺，與省級、中央級媒體在新聞報道上要互通互聯(lián)，因此，地方臺或城市臺是基層信息的一個個集中地與傳遞出口。

我們看到，哪怕是《新聞聯(lián)播》的一些報道內(nèi)容，很多也是地方臺、城市臺配合采編的，新聞信息自下而上，上下聯(lián)動報道。同時，地方臺、城市臺也是一個個散點(diǎn)，地域以點(diǎn)帶面的新聞聯(lián)動報道也存在。

地面頻道和城市臺也是一個地區(qū)或城市宣傳的重要起點(diǎn)，在打通與省級、中央級媒體的關(guān)系上是一個橋梁，屬于同一個文化宣傳體系。當(dāng)前，很多地方對城市品牌、地方影響力打造越來越重視，因為城市品牌形象的塑造對于打響知名度、招商引資、開發(fā)旅游等方面存在積極的帶動作用。

央視春晚分會場就存在與地方臺的聯(lián)動，當(dāng)?shù)仉娨暸_在分會場節(jié)目的籌備上參與方案策劃、彩排，提供人力和資金支撐。分會場節(jié)目帶有明顯的地方特色和風(fēng)土人情，借助央視春晚這一全球知名傳播欄目對一個地域的文化宣傳、特色宣傳、形象宣傳具有重大推動力。