誰動了傳統家具市場的奶酪嗎
中國是一個龐大的家具生產、出口基地,一直牢牢占據消費行業市場一席之地。然而,近兩年來,家具銷售額下滑、家具廠倒閉、家具企業高管離職……種種關于家具行業的 消息,充斥著整個市場,給家具業蒙上了一層暗淡的色彩。
中國是一個龐大的家具生產、出口基地,一直牢牢占據消費行業市場一席之地。然而,近兩年來,家具銷售額下滑、家具廠倒閉、家具企業高管離職 種種關于家具行業的 消息,充斥著整個市場,給家具業蒙上了一層暗淡的色彩。
為何,這些家具企業一步步走向倒閉?
是否,家具的市場份額在激烈的行業競爭中一點點被上下游產業蠶食?
未來,這些家具企業該何去何從?
帶著這些疑問,采訪了深圳家具研究開發院院長許柏鳴及副院長關永康。
1.不可阻擋的市場分流之勢
但前提是 縱觀家具行業產業鏈,從上游房地產商到下游的陳設飾品,是怎樣一步步實現銷售攔截和市場搶占的呢?
眾所周知,以往消費者從購房到購置家具經歷的順序是這樣的:首先購買毛坯房,選擇設計方和施工方,其次是選擇建材,最后才是選擇家具和襯托家裝風格的軟裝陳設。如今精裝房的興起,全屋定制流行,市場也在逐漸分流。
關永康從房地產商銷售精裝房經歷的四個時期說起市場分流的步驟。
第一代精裝房包含 天地墻 ,搶占了建材、施工和設計份額;
第二代在第一代的基礎上,包含廚衛,搶占了櫥柜、衛浴等企業份額;
第三代精裝房在前兩代的基礎上,把衣柜、門廳柜、陽臺收納柜等一并包含,搶占了家具的市場。
如今,像萬科和恒大等地產公司推出的精裝房,甚至包含活動家具和家電,實現 拎包入住 ,同時也完成了上游攔截。
2.中小型企業應打通上下游,向定制發展
從營銷的角度,從上游向下游整合較容易,但從下游向上游整合難度較大。
關永康指出,目前的家具市場形勢從上游產業鏈不斷向下游蠶食。例如歐派、索菲亞等定制企業,開始銷售活動家具,建材行業也不甘示弱,開始打造整體家居,例如東鵬陶瓷銷售東鵬家居。以往做精裝的施工方如廣田、瑞和也在整合產業鏈。關永康說: 還沒等家具消費者到賣場,已經被 N輪 ,成交機會不斷被分流,這些是最終使得家具賣場的進店率、成交率和客單價越來越低的核心原因。
面對這樣的危機,中小型家具企業如何應對?關永康指出,打通上下游渠道,從活動家具走向定制家具。打通上下游可以是整合上下游渠道,也可以是與上下游產業鏈合作,同理,走向定制,可以是自身品牌向定制化發展,也可以是與定制企業合作。
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