拍電影也看大數據家具業離大數據有多遠容易

有4名主要成員是一家人 拍電影也看大數據，家具業離大數據有多遠？

【建材】大數據：互聯新能源　　現代管理學之父德魯克有言，預測未來較好的方法，就是去創造未來。當今互聯成長速度飛快，已成為了人類生活中不可或缺的一部分，而成熟發達的移動設備終端更加使人們與互聯形影不離，大量用戶信息在互聯中來回輸送，積聚成巨大的可開發資源。因此，通過挖掘互聯數據來測量目標用戶偏好的方式，給企業創造更具實效價值的新能源，人們統稱這種商業模式為大數據。

自大數據崛起至今，已開始慢慢滲透在各大行業平臺上，與互聯的發明一樣，這絕不僅僅是信息技術領域的革命。且說影視業界，《小時代3》令人驚訝的5億多票房收益背后，大數據功不可沒;再放眼家具業內，家具電商領導品牌林氏木業單天熱銷3.3億的行業記錄，使大數據的可行性變得更加有據可依。同在大數據環境的熏陶下，《小時代3》與林氏木業的營銷過程又有著不一樣的區別?！　祿鲎玻揖邩I商機解讀　　《小時代3》票房成績節節攀升，泛濫的口水與瘋狂的收入幾乎成正比，或看成是好編劇和大數據之間的比拼，電影質量上觀者之間的論戰并不一定成為票房收益的障礙。站在商業角度上，收益高企是影片價值的另一重要表現?！缎r代3》是三部曲中較科學的一部，通過用大數據來分析一二部的角色戲份受眾的比重，在《小時代3》上取長補短充分地迎合大部分受眾的口味，從而更有效地直接命中受眾軟肋。用大數據填補影片空虛，進而造就《小時代3》浮華的娛樂崇拜。　　而林氏木業在營銷手法上與《小時代3》算是異曲同工。林氏木業制定既定目標，通過大數據來暢通前往目標方向的道路，并在過程中不斷修正，《小時代3》則是分析過往的數據進行深化和歸納，從而達到受眾期望值。前者是制定了結果然后不斷修正過程，后者是通過過程推論出結果。　　或者可以更為具象的引用一些林氏木業案例：115集團盛典。在家具行業消費局面混亂底下，林氏木業數據化地統計到行業活動概況，系統化地優化家具產品價位，讓消費者享受良好的價格;針對用戶居家使用信息反饋，在品牌文化上開啟家具人視頻營銷，讓林氏木業家具文化更親近用戶;甚至在購界面上面進行簡化、把產品結構進行優化，給消費者獲得更便捷的購物體驗。在林氏木業115集團盛典項目里，大數據的運用是為實現消費者以更合理的價格享受生活的目標，115集團盛典更像是實現這個目標的開端，在未來，林氏木業將以更多的進化與改革舉措逐步實現這一目標?！　≌驹谟耙晿I廉價的消費市場更容易理解到，消費者通過日常消費體驗的行徑成為個人主動暴露信息的行為。而在大數據時代，家具業同樣能夠具備數據化能力，林氏木業作為家具電商領導品牌已很好地詮釋了數據化管理的利好成效，家具業作為一個龐大群體，理應順應發展潮流。從電商到大數據，無不彰顯家具行業市場加速企業創新、引領社會變革的前進欲望。