佛山陶業需要治理一盤散沙

佛山陶業需要治理“一盤散沙”

佛山陶瓷企業在中國陶瓷產業具有舉足輕重的地位，這已是不爭的事實。最近一個新鮮的例子是，在信貸收縮和治理超載的兩重壓力之下，山東、四川等陶瓷產區生產受到很大的影響，佛山產區卻鮮見熄窯停產的現象，足見佛山陶瓷企業化解外在經營壓力的本事。

但是，雖然與全國相比，佛山陶瓷企業的競爭力強大，但這并不能遮蔽佛山陶業的種種缺點。佛山陶業被人們說得最多的一個缺點就是“一盤散沙”。所謂的“一盤散沙”依照筆者的理解就是“3不”——不團結、不溝通、不買帳。不團結導致佛山陶瓷企業眼中只有“競爭”，缺少一種“競合”的思想；不溝通使佛山陶瓷企業之間的一些誤解得不到化解，磨擦得不到舒緩；相互之間的不買帳使佛山陶瓷企業群龍無首，行業的規范和整合難度加大。如果說過去人們對佛山陶業“一盤散沙”詬病還只是憑感覺，那末今年以來，從年初的佛山陶協改選到最近的微晶陶瓷專利大戰就成為可以看得見的“典型事件”。

不錯，佛山陶業今天的現狀自有其歷史的緣由，也有其現實的緣由，還有傳統文化的緣由。而且，在某種程度上我們乃至也可以認為，正是佛山陶瓷陶企相互之間的不服氣，才有今天佛山陶業的繁華。但是，歷史和傳統的思想包袱畢竟還需要我們用現代觀念將其稀釋、化解，否則佛山作為中國陶瓷行業的領跑者，極可能就由于歷史的包袱而失去了歷史的地位。筆者最近和佛山陶協領導到潮州產區弄調查，潮州的老板告訴我們，他們這兩年發展快的其中一個優勢就是團結。他們還舉個例子：比如A老板的窯爐壞了，會請B老板來幫忙。不知這樣的事佛山老板聽了作何感想。