互聯網金融將何時擁抱期貨

互聯金融將何時擁抱期貨

金投期貨8月25日訊，互聯金融大戰正在展開。在這一浪潮中，期貨公司顯得較為低調，目前尚徘徊于互聯金融的大門之外，這也許是由于期貨市場更加專業和小眾。

巴勒斯坦：以色列曾擬除掉阿拉法特 然而，盈利模式相對單一、手續費競爭慘烈等因素，造成了期貨公司夾縫中求生存的局面，此時期貨公司比其他任何金融機構都更需要開辟新的盈利模式。

廣義上來說，期貨業的進步離不開互聯的發展。比如，IT技術的進步提高了交易速度和便捷性，期貨公司還通過微博、等，為投資者提供更高效的服務與交流平臺。那么，期貨公司如何更進一步，真正邁進互聯金融的門檻？對此，不少業內人士都在思考。有期貨公司高管大膽預測，一旦成功聯姻互聯，期貨公司將會面臨一輪洗牌。

期待：互聯將打開一扇新窗

在手續費大戰趨于白熱化的今天，許多期貨公司已經被拖入困境。2011年以來，投資咨詢、資產管理等創新業務陸續開閘，但至今成效不佳，一些期貨公司在新業務上甚至入不敷出。

前幾年，站在戰略發展的高度，幾家大型期貨公司開始大力拓展營業點，建立起一個個小型根據地，很快就取得了不錯的業績，并引得競爭者紛紛效仿。而幾年間，這種遍地撒的模式給期貨行業帶來了嚴峻的問題。某大型期貨公司鄭州營業部負責人表示

，在團隊的深耕細作下，其所在營業部前幾年每年都會給公司創造利潤，但最近兩年隨著市場競爭加劇，其所在營業部出現了虧損。

我們的客戶保證金規模在擴大，利潤卻在減少，最關鍵的原因是期貨公司手續費標準如今已經接近地平線。這位負責人告訴，近兩年在公司總部的要求下，其所在營業部積極推廣資管業務，但業內針對該業務的管理費和交易手續費等又展開了新一輪競爭，其所在營業部的生存狀況并沒有因新業務的開展而改善。

上述情況在期貨行業并不是個例，近兩年不乏期貨公司為保證利潤而砍掉一部分曾經苦心經營的營業部。我們也不愿意削減營業部，這樣會流失一大批客戶資源，但如果不砍掉幾家虧損的營業部，整個公司就要面臨虧損了。一位不愿透露姓名的期貨公司高管表示，差旅費用是許多營業部最主要的開支，減少這部分開支的最好辦法，就是能像券商一樣開設小型營業部。

小型營業部又被稱為輕營業部，就是保留35個員工負責當地的一些日常事務，縮小辦公場地，對期貨公司來說可以大大節約成本。不過，在目前主要依靠營業部進行開戶和服務的模式下，營業部員工數量難以大幅減少。對此，南華期貨總經理羅旭峰表示，除監管政策許可外，小型營業部設立的前提是能夠實現線上營銷，但期貨公司尚不允許開展上開戶。目前，期貨公司依靠傳統經紀業務實現利潤增長的大門正在關閉，未來互聯金融可能會為期貨公司開一扇新窗。