深入一線找問題優化服務惠百姓

　　為全面落實市直和縣（市）區直部門領導干部一線工作日制度，深入了解基層單位一線工作情況，幫助基層和民政服務對象解決實際困難。3月27日下午，市民政局局長徐連東來到長春市救助管理站調研，并看望站內救助對象，全面了解生活無著的流浪乞討人員救助、生活等情況，意在發現問題、解決困難，力求全面提升救助管理工作服務水平。

　　現在每天街頭救助多少流浪乞討人員？有多少滯留在站內的？對進站救助人員是不是都進行了信息收集？，剛一進救助站大門，徐連東局長就連忙問救助站的負責同志，現在每天出動救助車輛2 臺次，每天救助13 人次，站內現有救助對象 4人，凡進站人員都進行了信息收集，并上傳到民政部全國救助尋親網，目前，已累計錄入160人。在查看了受助人員生活區后，徐局長說，今天我們來不是聽匯報、看成績的，就是專門來解決問題的！，救助站負責人提出，現在救助站工作還存在：部份站外托養機構管理不夠規范，服務水平和專業化程度不高的問題，未成年人關愛保護工作也存在服務不到位

　　依照全市統一安排，長春市民政局制定了《局領導班子落實一線工作日制度實施方案》和市民政局領導班子成員一線工作日排班表，下一步，民政系統一線工作日的展開必須做到一個深入、兩個全部、三個到位，要確保每名班子成員每個月必須深入基層一線1次。每名班子成員所分管的基層單位必須全部深入訪問1遍、所分管的民政業務必須全部調研1遍。每名班子成員深入一線的臺賬必須記錄到位，準確記錄發現的問題、解決措施、具體承辦處室等內容；問題必須反饋到位，對問題解決情況和結果，及時反饋給基層單位或服務對象；情況必須總結到位，每季度向局長匯報、每半年向市委組織部匯報，及時發現問題，總結經驗。民政部門要把一線工作日作為民政干部與大眾的連心橋，風格建設的凈化器，全面提升民政工作服務發展、改良民生、惠民便民的能力和水平。