吊頂?shù)钠放贫ㄎ粵Q定企業(yè)能走多遠(yuǎn)永恒
吊頂?shù)钠放贫ㄎ粵Q定企業(yè)能走多遠(yuǎn)
更讓人叫絕的是 【建材】好的定位體系就是不要形成浪費(fèi),不求急功近利。中國(guó)的中小吊頂企業(yè),一直在追隨著全國(guó)性品牌的腳步,失去了原有的發(fā)展特色。無(wú)論從概念的包裝、產(chǎn)品的款式,還是在品牌背景的包裝,到營(yíng)銷和招商體系的建設(shè)上,都表現(xiàn)了這種積極跟隨的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。 尤其在渠道銷售和招商上表現(xiàn)出了很強(qiáng)烈的發(fā)展欲望,希望在短期內(nèi)能夠見效成為了主要的發(fā)展目標(biāo),但由于吊頂產(chǎn)品的制作周期長(zhǎng),資金鏈也很長(zhǎng),資金的掌握需要很長(zhǎng)的周期,所以對(duì)于長(zhǎng)期的品牌建設(shè)來(lái)說(shuō),他們沒有足夠的耐心,往往有一個(gè)好的概念或者賣點(diǎn),但由于各種原因而不能具體執(zhí)行下去,導(dǎo)致了品牌發(fā)展過(guò)程中很多無(wú)形成本的浪費(fèi),這對(duì)品牌長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)講是非常有害的。 品牌的定位體系是品牌建設(shè)較重要的階段,一步錯(cuò)就層層錯(cuò),所以,國(guó)內(nèi)的中小吊頂企業(yè)主要化一定的時(shí)間去研究品牌的定位體系,制定長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略,并貫徹執(zhí)行到位。必要的投入是需要的,這一部分是用于定位體系為主的品牌軟性文化體系的建設(shè)上,這個(gè)軟性文化體系的建設(shè)是直接和目標(biāo)消費(fèi)這相關(guān)的,直接能夠影響到消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知印象。 所以我們知道,就算一個(gè)企業(yè)的硬件實(shí)力再差,只要它的以品牌定位為主的軟性體系建設(shè)到位,同樣可以成為強(qiáng)勢(shì)知名品牌,就如同當(dāng)時(shí)的蒂花之秀洗發(fā)水一樣,雖然其當(dāng)時(shí)的口碑不是很好,但至少說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。這對(duì)于國(guó)內(nèi)的中小吊頂企業(yè)來(lái)講,社會(huì)案例是一個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的發(fā)展機(jī)會(huì),所以在趁其他競(jìng)爭(zhēng)品牌還沉陷于模仿的階段時(shí),建立自己的品牌定位體系刻不容緩。 以定位體系為主的軟性建設(shè),為品牌文化中的一部分,但它卻能擔(dān)當(dāng)起品牌發(fā)展較重大的。它不僅僅是包括對(duì)消費(fèi)者的研究這方面,但通過(guò)定位群體提出的主張卻能夠影響更大部分的消費(fèi)者,因這些而延伸出來(lái)的品牌背景包裝,品牌理念建設(shè)、品牌VIS體系建設(shè)、品牌SI終端建設(shè)、品牌傳播體系建設(shè)、品牌的賣點(diǎn)文化建設(shè)、品牌營(yíng)銷體系建設(shè)和品牌的管理文化建設(shè)等等都是來(lái)自于品牌定位體系下的品牌文化的延伸,它不是一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的東西,而是一個(gè)能夠成就一個(gè)品牌傳奇的實(shí)體。 做全面,還不如集中做某個(gè)或幾個(gè)點(diǎn),并進(jìn)行全面延伸建設(shè),成就屬于自己的品牌地位。 好的定位體系就是不要形成浪費(fèi),不求急功近利。中國(guó)的中小吊頂企業(yè),一直在追隨著全國(guó)性品牌的腳步,失去了原有的發(fā)展特色。無(wú)論從概念的包裝、產(chǎn)品的款式,還是在品牌背景的包裝,到營(yíng)銷和招商體系的建設(shè)上,都表現(xiàn)了這種積極跟隨的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。 尤其在渠道銷售和招商上表現(xiàn)出了很強(qiáng)烈的發(fā)展欲望,希望在短期內(nèi)能夠見效成為了主要的發(fā)展目標(biāo),但由于吊頂產(chǎn)品的制作周期長(zhǎng),資金鏈也很長(zhǎng),資金的掌握需要很長(zhǎng)的周期,所以對(duì)于長(zhǎng)期的品牌建設(shè)來(lái)說(shuō),他們沒有足夠的耐心,往往有一個(gè)好的概念或者賣點(diǎn),但由于各種原因而不能具體執(zhí)行下去,導(dǎo)致了品牌發(fā)展過(guò)程中很多無(wú)形成本的浪費(fèi),這對(duì)品牌長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)講是非常有害的。 品牌的定位體系是品牌建設(shè)較重要的階段,一步錯(cuò)就層層錯(cuò),所以,國(guó)內(nèi)的中小吊頂企業(yè)主要化一定的時(shí)間去研究品牌的定位體系,制定長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略,并貫徹執(zhí)行到位。必要的投入是需要的,這一部分是用于定位體系為主的品牌軟性文化體系的建設(shè)上,這個(gè)軟性文化體系的建設(shè)是直接和目標(biāo)消費(fèi)這相關(guān)的,直接能夠影響到消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知印象。 所以我們知道,就算一個(gè)企業(yè)的硬件實(shí)力再差,只要它的以品牌定位為主的軟性體系建設(shè)到位,同樣可以成為強(qiáng)勢(shì)知名品牌,就如同當(dāng)時(shí)的蒂花之秀洗發(fā)水一樣,雖然其當(dāng)時(shí)的口碑不是很好,但至少說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。這對(duì)于國(guó)內(nèi)的中小吊頂企業(yè)來(lái)講,社會(huì)案例是一個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的發(fā)展機(jī)會(huì),所以在趁其他競(jìng)爭(zhēng)品牌還沉陷于模仿的階段時(shí),建立自己的品牌定位體系刻不容緩。 以定位體系為主的軟性建設(shè),為品牌文化中的一部分,但它卻能擔(dān)當(dāng)起品牌發(fā)展較重大的。它不僅僅是包括對(duì)消費(fèi)者的研究這方面,但通過(guò)定位群體提出的主張卻能夠影響更大部分的消費(fèi)者,因這些而延伸出來(lái)的品牌背景包裝,品牌理念建設(shè)、品牌VIS體系建設(shè)、品牌SI終端建設(shè)、品牌傳播體系建設(shè)、品牌的賣點(diǎn)文化建設(shè)、品牌營(yíng)銷體系建設(shè)和品牌的管理文化建設(shè)等等都是來(lái)自于品牌定位體系下的品牌文化的延伸,它不是一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的東西,而是一個(gè)能夠成就一個(gè)品牌傳奇的實(shí)體。 做全面,還不如集中做某個(gè)或幾個(gè)點(diǎn),并進(jìn)行全面延伸建設(shè),成就屬于自己的品牌地位。
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