財(cái)政部原部長吳波堅(jiān)持不配專車步行40分鐘

財(cái)政部原部長吳波:堅(jiān)持不配專車 步行40分鐘上班

原標(biāo)題：他就在身邊，從未走遠(yuǎn)（時(shí)代先鋒）——追思財(cái)政部原部長吳波生前事（下）

老部長吳波去世到現(xiàn)在，已10年了。但在財(cái)政部，人們對(duì)這位老人的感情，并沒有隨著時(shí)間的流逝而有些許淡漠……

幾任部長的懷念：他一心為公、主動(dòng)讓賢，從來不肯“沾光”

1979年8月，73歲的吳波被任命為財(cái)政部部長。1年后，吳波帶頭支持干部年輕化，向黨中央、國務(wù)院寫報(bào)告主動(dòng)辭職擔(dān)任顧問，成為在職年齡大、任職時(shí)間短，卻深受人們敬重的一任財(cái)政部長。

吳波在任時(shí)，在他的具體指導(dǎo)下，財(cái)政部于1979年提出了理論建設(shè)、制度建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)的3大目標(biāo)，并付諸實(shí)施。他還草擬了經(jīng)國務(wù)院批轉(zhuǎn)的《財(cái)政部關(guān)于改革工商稅制的假想》，明確了稅制改革的指導(dǎo)思想、原則及內(nèi)容。

吳波擔(dān)任顧問以后，仍然積極為財(cái)政的改革與發(fā)展出謀劃策。他參與并認(rèn)真籌劃了1984年工商稅制改革，與其他同志一起，深入研究，精心策劃，為改革的成功做出了貢獻(xiàn)。這次改革完全改變了過去長期形成的稅制單一化傾向，創(chuàng)建了多稅種、多層次、多環(huán)節(jié)調(diào)理的復(fù)合稅制新體系，不但保證了國家財(cái)力的增長，而且有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)體制改革、對(duì)外開放、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)發(fā)展。

全國人大常委會(huì)原副委員長、第六任財(cái)政部部長王丙乾，在回憶文章里是這樣評(píng)價(jià)吳波的：不論何時(shí)何地，他都對(duì)黨忠心耿耿，從不計(jì)較個(gè)人得失，即便蒙受委屈和不公正對(duì)待也毫無怨言。凡是能給予他人和社會(huì)的，他都毫無保留地奉獻(xiàn)；凡是他人或社會(huì)給予他的，他也毫不猶豫地回報(bào)給了社會(huì)。在新中國的財(cái)政發(fā)展史上，銘刻著吳波同志的突出貢獻(xiàn)。

在財(cái)政部任職期間，吳波因公因私從沒有回到過故鄉(xiāng)安徽。1982年，第四任財(cái)政部部長張勁夫調(diào)任安徽省委第一書記，約請(qǐng)吳波和夫人回來看看。吳波和夫人乘火車到達(dá)合肥時(shí)，省委辦公廳主任帶車到火車站去接站。吳波認(rèn)為這次回安徽是私事，不應(yīng)享受因公待遇。回京上火車前，他委托省委辦公廳主任將50元汽車費(fèi)轉(zhuǎn)交汽車隊(duì)。后來每次談起這件事，張勁夫總是很感慨：“我們的干部要是都能像吳老這樣公私分明，何愁黨風(fēng)不正，何愁執(zhí)政能力不強(qiáng)！”

在吳波眼前，第八任財(cái)政部長項(xiàng)懷誠可謂晚輩。吳波當(dāng)副部長時(shí)，他剛剛大學(xué)畢業(yè)。項(xiàng)懷誠回想說，1986年，吳波同志八十大壽。當(dāng)時(shí)國務(wù)委員兼財(cái)政部部長王丙乾建議，由他和我們幾位副部長每人拿點(diǎn)錢，湊份子給吳波同志過生日，但吳老堅(jiān)決不同意。到了生日那一天，他早早讓司機(jī)老蔡開車去了西郊，聽說在公園里躲了大半天。

“吳波同志在財(cái)政部的民意很好，威信很高，帶出了財(cái)政部的一代風(fēng)氣——勤奮、清廉、踏實(shí)、仔細(xì)。”項(xiàng)懷誠深情地說。

與他共過事的人說，跟這樣的人相處，能使人心靈凈化

財(cái)政部退休老干部王韶光回憶說，上世紀(jì)60年代經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，機(jī)關(guān)職工蔬菜也要定量供應(yīng)。為解決食堂的吃菜問題，財(cái)政部職工在一塊閑地種了幾年菜；后來蔬菜困難的問題解決了，就不再種菜，栽上了葡萄樹。為給這塊地建圍欄，行政司做了一個(gè)200多元的插竹籬笆的預(yù)算，送到部長吳波那里，他看后指示：“要重新計(jì)算一下，是插竹籬笆省錢還是拉鐵絲省錢？”經(jīng)過重新測(cè)量計(jì)算，拉鐵絲比插竹籬笆節(jié)省20多元。吳波才批準(zhǔn)同意這個(gè)預(yù)算。

吳波常常說，節(jié)約每一元錢，應(yīng)當(dāng)是財(cái)政干部必須具備的素質(zhì)。無論是基本建設(shè)投資，還是事業(yè)經(jīng)費(fèi)撥款，都應(yīng)當(dāng)精打細(xì)算，絕不能大手大腳，更不能鋪張浪費(fèi)。要把一個(gè)錢當(dāng)做兩個(gè)錢用，少花錢多辦事。

退休老干部王濟(jì)章回憶說，1965年，吳波帶隊(duì)到河北農(nóng)村搞“四清”，工作隊(duì)單獨(dú)開伙，伙房設(shè)在生產(chǎn)隊(duì)的一間小屋里。當(dāng)時(shí)已是盛夏，大家在屋外排隊(duì)、從窗口打飯?jiān)谠豪锍浴遣挲g最大，每次打飯都從隊(duì)尾排起。有時(shí)太陽毒，同志們讓他先打飯，他總是推辭：“不用。一會(huì)兒就到了。”

吳波平易近人，住在農(nóng)民家里也不忘抽空干些輕活，不論是大隊(duì)或生產(chǎn)隊(duì)的干部還是一般農(nóng)民，都愿意跟他聊，就連小孩也能跟他說上話。由于政策水平高又了解實(shí)際情況，吳波在工作組和老百姓中威望很高。工作組離開時(shí)，很多農(nóng)民自發(fā)地到村外送行。

中國建設(shè)銀行原副行長趙玉琢，曾是吳波的老部下。他說：“吳老一身正氣、兩袖清風(fēng)，跟這樣的人相處，能使人心靈凈化。”

即使素未謀面的“后生”，對(duì)他的點(diǎn)滴往事也耳熟能詳、銘記在心

“鐵打的營盤流水的兵”。幾十年里，財(cái)政部的新人來了1在又一在，很多人甚至沒有見過老部長吳波。但老部長的一些點(diǎn)滴小事，經(jīng)過幾代人的傳頌，深深地在他們腦海里扎根。

老部長到上海搞稅制改革調(diào)研，他提出局級(jí)干部倆人住一個(gè)房間，秘書住一小間，節(jié)省了很多開支。他到成都開會(huì)，會(huì)議安排他住套間，但他一定要住單間。

去山東調(diào)研時(shí)，接待單位派了5部小轎車，幾位處長在車旁等候。吳波嚴(yán)肅地說，只要一個(gè)人陪同，他跟大家一起乘坐面包車，小車一輛也不要。事后有人問吳老，讓紅旗轎車放空跑個(gè)來回不是浪費(fèi)嗎？吳波解釋說：“如果坐了紅旗車，后面幾天調(diào)研中紅旗車就成了我的專車，那會(huì)造成更多的浪費(fèi)。”

上世紀(jì)80年代，財(cái)政部的辦公條件很差。夏天，總務(wù)處要給吳波配電風(fēng)扇，他卻堅(jiān)持不要。在部長用車問題上，吳波堅(jiān)持不給自己配專車，“文革”以后，幾近每個(gè)工作日的早7點(diǎn)，他都要從西4出發(fā)，步行40分鐘到三里河的辦公室上班，不管嚴(yán)寒酷暑，風(fēng)霜雨雪，幾近每天都是如此。

“現(xiàn)在財(cái)政部很多人，都不曾跟吳波老部長共過事。但他仿佛就在身邊，從未走遠(yuǎn)。”一些中青年干部說，他的高尚品德像一座豐碑，永久留在了人們心中。

日前，財(cái)政部發(fā)出通知，在全國財(cái)政系統(tǒng)開展向吳波同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求各級(jí)財(cái)政部門和廣大財(cái)政干部職工要深入學(xué)習(xí)他堅(jiān)定信念、艱苦奮斗，克己奉公、一心為民的主旨意識(shí)；深入學(xué)習(xí)他不計(jì)名利、無私奉獻(xiàn)，嚴(yán)以修身、廉潔自律的黨員本色；深入學(xué)習(xí)他求真務(wù)實(shí)、鞠躬盡瘁，勤儉節(jié)約、精益求精的工作作風(fēng)。

現(xiàn)任財(cái)政部部長樓繼偉，已是第十一任財(cái)政部長。他表示，吳波同志的事跡感人至深，他一身正氣、兩袖清風(fēng)的精神風(fēng)范，幾十年來鼓勵(lì)著財(cái)政系統(tǒng)廣大干部職工。在深入推動(dòng)反腐倡廉的今天，宏揚(yáng)吳波精神具有更加深入的現(xiàn)實(shí)意義。“榜樣的力量是無窮的，吳波同志留下的寶貴精神財(cái)富，以及我們黨在長期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)風(fēng)格，我們必須要薪火相傳，發(fā)揚(yáng)光大。”