優秀職場人7種工作并能，悄悄拔尖超越同齡人

一、向右負責管理的誤區

我哪有技能負責管理領導成員?向右負責管理就是巴結領導成員、拍出領導成員馬屁?極多咒罵多固執，只要埋頭苦干就一定能被領導成員發現?

二、如何準備好向右負責管理?

接受文書工作時，主動答確實已完成新標準+主動得悉預定已完成時間，為自己促成絕對優勢向右聽取時:領導成員關注的壞事要多說、領導成員給你指導的之外要多說、可以分析方法的數據和文書工作結果要多說、已完成文書工作，除了來作結果聽取，也要根據領導成員的意愿，準備好過程聽取，，當領導成員追答你的文書工作已完成如何?他是想根據你的文書工作結果，判斷下一步怎么來作?

優秀同儕人7種文書工作技能，一早拔尖擠下男孩子

三、比盡力更不可忽視的是“文書工作復盤”技能

復盤，不僅是同儕不可忽視的文書工作技能，還是自我成長的有效梯度。1復盤模板:

(1)時間、目的地、事項、參與人(2)預估盡可能(3)也就是說結果(4)誘因統計分析(5)經驗教訓

2 復盤的四大迭代:(1)簡述盡可能(2)評核結果(3)統計分析誘因(4)歸納漸進。

四、與你的直屬領導成員來作“技能互補”

在同儕上，單純地起到和培養與你的直屬領導成員互補的技能，你擢升資方的速率就時會擠下大部分的男孩子。

優秀同儕人7種文書工作技能，一早拔尖擠下男孩子

五、文書工作已完成比完美不可忽視

文書工作告一段落前先追尋已完成，讓領導成員看到你的執行力文書工作告一段落后再追尋完美，讓領導成員看到你對文書工作優化的技能。

六、培養“多想一步”思維

想比別人前行得已遠，就要比別人多想一步。凡事比別人多想一步，你就超過了大部分的人。

七、真正優秀的同儕人都是“駕馭焦慮”的高手同儕中所90%以上的弊端都是由焦慮引發的。來作同儕高情商溝通高手，充分表達自己的想法，而不是肆意發泄焦慮。