家電企業卷起跨界風暴整體家居路難行呢

家電企業卷起“跨界風暴” 整體家居路難行

2000年，定制家居在中國開始興起，經過近十年的發展，出現了索菲亞、好萊客、勞卡、卡喏亞、伊仕利等一批著名品牌。據了解，定制家居行業的企業數量每年正以30%的速度增長。從歐美家具行業的發展來看，我國定制家居及整體家居將會成為市場主流，從而取代傳統家具，占據市場絕大多數份額。

2000年，定制家居在中國開始興起，經過近十年的發展，出現了索菲亞、好萊客、勞卡、卡喏亞、伊仕利等一批著名品牌。據了解，定制家居行業的企業數量每年正以30%的速度增長。從歐美家具行業的發展來看，我國定制家居及整體家居將會成為市場主流，從而取代傳統家具，占據市場絕大多數份額。

家電企業紛紛準備在定制家居行業分一杯羹，面對家電企業跨界風暴，業內人士認為，其櫥柜之路不好走。目前，國內定制家居行業還沒有發展成熟，定制家居的產品種類繁多，定制家居的個性化特征使家具暫時無法用統一標準進行設計和生產。定制家居由于起步較晚，發展時間較短，還沒形成一個真正有領導力的行業協會，所以，標準化、規范化的缺失大大制約了定制家居的發展。

對家電企業進軍定制家居業，業內人士認為，這些龐然大物并不可怕，但還是要有一些準備。定制家居是一個流程比較繁瑣的行業，對經驗要求比較高，剛進入行業的企業，做起來還是比較困難。據了解，家電企業進軍定制家居行業的難點，主要在以下幾點：

技術能力欠缺

家電企業進軍定制家居行業，面臨很大的技術挑戰，家電和定制家居兩者技術并不相通。據了解，家電企業想要全面掌握定制家居技術至少需要三年的時間，特別是在技術設計方面，如何掌握細微而復雜的流程，并形成規模化和標準化;如何把握住要求嚴格的零配件的采購和供應，需要經過多年的經驗積累。定制家居的流程，包括從消費者需求設計到下單、組織生產、配送、上門安裝以及一系列服務等環環相扣，這對剛進入行業的企業從產品設計、營銷運營、服務以及整體調控提出了挑戰.成本控制難剛進入的家電企業，在定制家居整個流程中，如零配件采購供應方面，困難重重。定制家居的成本控制復雜，涉及到設計、施工、后續服務等等，而這些項目，幾乎沒有一項能夠實行標準化操作，所以在實際操作中，常常產生諸多額外成本。

市場了解不足

家電企業往往對定制家居市場不甚了解，客戶喜歡什么樣的產品、哪些客戶會喜歡定制家居，客戶希望多長時間完成定制家居的生產與施工等問題都是剛進入定制家居的企業所不知情的，這些因素勢必會在初期的市場拓展中產生一定的阻力.

品牌沉淀尚淺

目前國內大多數定制家居企業都有自己的品牌，其中不少企業具備一定的品牌影響力。在定制家居這個專業性要求較高的行業，消費者更認同在行業內做的時間長、質量好、有品牌沉淀的定制家居企業。因此，剛進入定制家居的家電企業，面臨著消費者認可度的考驗。業內人士估計，未來兩年內，家電企業無法超過原有的定制家居企業。

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