2現代社會不是經驗的時代而是技術與創新的

90后們不再是盲目的探路者，而是更加有自己想法的新一代創業者。本文作者為90后創業者、銳博匯通（北京）科技有限公司CEO孫宇晨。他的精彩觀點包括：

1、從學習曲線來講，直接創業的學習速度肯定要比就業高得多。在戰爭中學習戰爭，在創業中學習創業才是王道；

2、現代社會不是經驗的時代，而是技術與創新的時代；

3、90后在創業創富的同時，也在輸出透明、自由、開放的新價值觀。

互聯進入中國算算已經20年了。20年來，中國互聯涌現出一大批令人驚嘆的創業者，從張朝陽、丁磊、馬化騰，到如今風頭正勁的雷軍、劉強東，他們為中國的商業世界帶來了不一樣的色彩。如今，這種創業的接力棒已經傳遞到90后手中。作為一枚剛剛開始創業的90后，我把幾點創業以來的感想與大家分享，也借此向中國互聯20年致敬。

創業不一定需要就業后才能創業

作為剛畢業的大學生、90后在創業過程中，第一個遇到的問題就是沒有工作經驗。很多人，包括我自己，也因為一直囿于這個創業必須先就業的怪圈而浪費了許多時間。實際上，回頭看來，創業與就業是完全兩種不同的形態，雖然二者有共同，但是特質是不同的。創業要求你成為“特種兵”、“變形金剛”，要求你樣樣兼顧，核心特質是“用人+找錢”，但并不完全需要業務能力十分拔尖。而就業時，老板考察你的往往就是單一業務經驗。就我自己的經驗而看，老板甚至往往比較厭煩方方面面都很關心的員工。因此，從學習曲線來講，直接創業的學習速度肯定要比就業高得多。在戰爭中學習戰爭，在創業中學習創業才是王道。

互聯為90后突破社會結構提供契機

在傳統社會，年輕人往往要學習社會中的既成經驗，才能進入正軌。在這種系統里，年齡往往成為一種劣勢與包袱，因為權力格局已經被瓜分，行業與社會規則已經被制定好了，年輕人必須去符合社會規則才能進入格局。而在現代社會，尤其是互聯進入中國20年后的今天，年輕人可以直接接軌互聯的新鮮經驗，成為互聯原住民，而往往對于年長者，遷移轉型成為了一種痛苦經驗，年齡反而成了一種包袱。這也是為何在部落中，年紀最大的老人往往是部落中最有權威的，而互聯社會中，會涌現扎克伯格等一系列的硅谷創新者。現代社會不是經驗的時代，而是技術與創新的時代。比方說在我所工作的領域，價值絡就是一個規則甚至還未制定完成的行業，年輕人自然大有可為。

90后創業輸出透明、自由、開放的新價值觀

自改革開放以來，中國歷經了三個十年，第一個十年是理想高亢的十年，詩人與理想國的時代，是白衣飄飄的年代;而第二個十年是經濟高速成長、物質主義至主的十年。而21世紀開始的第三個十年，是互聯突飛猛進的十年。互聯時代的重要突破就是，年輕人不需要再通過資源交換與運作，而可以憑借技術與創新本身崛起。第二個十年中的代表人物，如房地產領域的王健林、潘石屹和其他萬通六君子等，其商業模式本質來講是資源重整、交換與運作。互聯完全是一種新經濟學，本質是技術與創新。從我身邊的幾位80后、90后創業者的經歷來看，他們從一個想法開始創業，得到國際知名風投投資，從而進入創新領域，提供了一種企業成長的新模式。這種原始資本的獲得方式是透明而無原罪的。這種模式從馬化騰、張朝陽、李彥宏就開始了，直至今日開始獲得一種更深刻的發展。我認為90后在創業創富的同時，也在輸出透明、自由、開放的新價值觀。

技術創新不必然是顛覆

媒體經常會將年輕人與新興產業打上顛覆者與攪局者的標簽，在我看來，這種敘事相當偷懶。實際上，技術創新在更大程度上是一種包容與建設，是在不改變當前利益格局的前提下，增加社會整體福利的創新。這也是為何技術服務更能夠得到迅速推行的原因。比方說將‘種瓜’認為是‘得豆’的因，目前Ripple Labs推行的分布式清算系統，其本質哲學就是在不改變銀行業務的基礎上，在底層結構優化銀行的清算和結算業務模式，從而為降低銀行的成本與監管焦慮。

我們與傳統行業、傳統金融的關系是一種服務與合作關系，而非一種顛覆與被顛覆關系。技術創新與創業是服務創新，而不必然是顛覆。