萬科被前海人壽強勢舉牌呢

萬科被前海人壽強勢舉牌

【摘要】萬科近期被前海人壽的強勢舉牌擾亂了陣腳。金地地產的戰略決策已受險資影響，萬科如果反擊不力，也或將步金地后塵。前海人壽還將聯合生命人壽和前海開源基金繼續增持萬科各5%，這幾個一致行動人總持股比例達到20%時，就將撼動萬科的控制權。

實際上，據統計數據顯示，在133家A股房企中，險資進入前十大股東的房企有23家，占比達17%。

截至目前，遠洋地產、金地、佳兆業的第一大股東均為險資企業，碧桂園、萬科、金融街 、華僑城等房企則均被險資參股，成為第二大股東。其中部分險資企業已在業務上展開與地產公司的合作。

意圖參與房企決策

而對于海軍陸戰隊的IOC節點 前海人壽與一致行動人鉅盛華在7月份接連兩次舉牌萬科，耗資約160億元取得萬科10%股份，一舉躍升為萬科第二大股東。而截至一季度末，萬科第一大股東華潤集團持股14.9%。

面對突然出現的新股東，萬科高層顯得頗為緊張。萬科董事局主席王石與萬科總裁郁亮立即拜訪了第一大股東華潤集團決策層商討對策。

“收購萬科股份之前，前海人壽并未與萬科商量入股意圖，而這樣大手筆的操作也并非只是簡單的財務投資?！鄙鲜鰳I內分析人士稱，由于股權分散，萬科有可能在經營策略上受到股東影響。

萬科如今的境遇，行業內早有先例。金地地產去年被生命人壽和安邦保險聯合舉牌，兩者占股比例分別達到29.99%和19%，雖然目前只有2位董事進入金地，但已經對金地的經營戰略產生了影響，比如今年5月金地管理層提出的核心員工項目跟投議案就遭到否決。

“去年萬科股價低的時候前海人壽沒有增持是因為資金不足，今年融資環境改善，前海人壽可以借錢買股?！鄙鲜鐾顿Y家稱。

前海人壽是寶能系旗下的金融旗艦，其董事長由寶能系掌門人姚振華擔任，近兩年來姚氏兄弟在資本市場動作不斷。去年，前海人壽曾舉牌深振業、天健集團等深圳本地國有房企，股權占比升至5%，但遭遇深圳國資委的反擊后，最終前海人壽放棄了增持選擇退出。此后，寶能又在今年耗資70億元參股華僑城，占股比例達12.1%，成為華僑城第二大股東。

“如果前海人壽聯合其他投資機構控制萬科后，就可以直接并購或整合其他房企。”上述投資家稱，前海人壽肯定會干涉萬科的事業合伙人制度以及員工項目跟投制，按照自己的想法來經營公司。

“別看20%的比例不高，也無法絕對控股，但他們可以聯合中小股東，在提升市值的目標上，中小股東是樂見其成的。”上述投資家說，深康佳中小股東逆襲大股東控制董事會的案例證實了這種可能性。

尋找投資捷徑

目前，險資持有地產股的單一比例都在30%的要約收購紅線以下，如生命人壽將金地的持股比例控制在30%以內，但聯合安邦保險的股份占據金地約一半，基本上掌握了金地的未來走向。

安邦舉牌金融街股權時，金融街管理層也曾與安邦溝通，但安邦拒絕透露收購意圖，這也引發了金融街及其大股東對安邦的警惕，從而進一步增持至29.2%，鞏固控股地位。

2009年，央企中遠集團退出遠洋地產后

，中國人壽持續增持成為遠洋地產第一大股東，目前持有遠洋地產29.51%。此后，中國人壽的多個公建項目由遠洋地產承建，遠洋地產也在拓展養老、房地產金融等業務上與中國人壽有所交叉。

“這些大舉買入房地產股票的險資，大多是出于財務投資目的，看好房地產行業的未來，也有一部分則是出于業務轉型需要，看重養老地產等上下游業務，希望通過控股和收購龍頭房企擴大地產業務。”上述投資家表示。

業內人士分析，前海人壽之所以舉牌萬科，主要是看中萬科的行業龍頭地位，萬科本身就有資產儲備，也有物業管理的能力，前海人壽進入萬科董事會后，會讓萬科放慢開發速度，轉型做其他產業，這樣可以從估值上提升萬科市值。

實際上，萬科從去年開始已將重心放在轉型路上，郁亮在今年的年度股東大會上也表示，萬科將成為有多業態上市平臺的一個控股集團，進而實現萬億市值目標，近期萬科提出要打造物業、精裝、產業三個事業部分拆上市。

“股東重視的是資產回報率，現在萬科等地產企業的估值較低?！鄙鲜鐾顿Y家說，險資也不光持有地產股，同時也會直接購買地產物業作為長期投資。

以前海人壽為例，公司成立三年來，前海人壽有5次受讓地產企業的股權，5次涉及對地產關聯企業借款，3次涉及對房產類企業增資，還有2次屬于直接購買寫字樓物業。

目前，泰康人壽 、中國人壽、合眾人壽等保險公司在北京昌平、上海松江、廣州蘿崗、蘇州等地拿地建設養老項目，而這一趨勢仍在延續。

深圳一家保險公司高管說，房地產行業的回報率目前仍是諸多產業中較高的，而險資企業手握重金，通過控制一家地產企業再并購其它房企，這是一條迅速做大企業的捷徑。

慧擇提示：房地產行業已成為險資重點投資領域，險資青睞地產股，謀求的并非只是簡單的財務投資者角色，而是有更大的戰略意圖。保險資金投資策略首先考慮的是穩健、安全，其次才是收益。