木門行業三大怪現狀永恒

木門行業三大“怪”現狀

怪象一：需求大，規模小

中國木材與木制品流通協會木門專業委員會會長張國林發布的協會工作報告中指出：2009年木門行業產值達到600億元。600億元不是一個小數目，是一個天文數字。然而，張國林提供的另一個數據是：中國目前有大大小小的木門企業5000多家。5000多家企業瓜分600億元，平均只有1200萬元!在行業這個大象背后，是一個個“瘦骨嶙峋”的企業。行業需求大，企業普遍規模小，這是木門產業的第一大“怪象”。

與家具企業動輒年產近百萬套、地板企業稍不留意一年就產出百八十萬平方米相比，木門行業的龍頭企業一年能賣出20萬套，已經算“很了不起”，產值在二三億元，就是“大企業”了。大多數木門企業尚停留在年產2萬-5萬套的水平，10萬套是一個遙不可及的奮斗目標。

以北京的木門品牌來說，近幾年發展起來的有TATA、伯藝、益圓、和璽等，除TATA年產量突破20萬套以外，其他品牌都還徘徊在10萬套上下，其他一些小牌子的實力更弱。

伯藝木門總經理王顯表示，他是看到木門產業是個朝陽產業才放棄了家裝進入的，但因這個行業發展時間不長，品牌積淀需要時間，每個企業都要練足內功，才可能有發展后勁，不能一味地擴大規模。

怪象二：銷量大，名氣小

大概是趙本山在小品里的一句“做人要低調”實在太深入人心，這句話不僅成為當下一大流行語，在很多企業里，它已經成為一種企業文化被推廣。做企業的，低調就意味著知道你的人可能不多，名氣小，但并不代表沒有成績。在木門行業，一些躲在角落不出聲的，拉出來曬曬時往往能嚇你一跳。一些企業銷量很大，名氣卻很小，是木門行業的第二大“怪象”。

來自安徽以T形門為主的富煌木門就是一個例證。成立僅4年多，年產量已達15萬套，年銷售額超過兩個億，但在北京富煌的品牌知名度不高。在北京，富煌的渠道也還處于初建階段，只在北紅星建有一家直營銷售店。然而，你可別小看富煌，它在北京市場的銷售額占據公司年銷售總額的1/3。

而是因為一個人的靈魂出了問題。 《愛爾蘭時報》將盧比茨斥為 家賊 通過工程項目，富煌在北京打下了一片天下，但真正要讓老百姓知道，則非開拓零售渠道不可。總經理喬東應表示，2010年富煌的目標是銷售額超過3個億，并在合肥建立新生產線，達到年產100萬套的規模。那時，富煌將有更大的實力去打造品牌，“讓更多的人不僅用著富煌，而且知道富煌”。

怪象三：技術高，門檻低

10年前，家里的門全由木工上門制作，白色坯板上刷上油漆，再裝個鐵把手，“門”就做好了。10年后，同樣是門，那講究就多了，T形門、防盜門、鋼木門、旋轉門，工業化生產與手工敲打的技術含量可以說是天壤之別。技術高，門檻卻很低，這是木門行業 的第三大“怪象”。

木門行業5000多家企業爭雄，一個重要的原因是市場進入門檻低，無須太強的經濟實力和太先進的管理模式，隨著市場需求的迅速擴大，木門企業如雨后春筍般冒了出來。很多企業以低價沖擊市場，呈現出如今行業魚龍混雜的局面。實際上，同樣是T形門，如果設備不同、制作工藝不同、品牌不同，其產品質量則大大不同。在北京，康潔、霍爾茨均主打T形門，把這些嚴格按照一定理論數據生產出來的木門，拿去與其他小廠子做出的東西比較一下，就能發現非品牌的東西不是那么回事。例如，霍爾茨任意一款木門的隔音效果可達36分貝，而普通的頂多到33分貝，孰優孰劣立馬見分曉。

“木門表面涂裝技術也是品牌木門企業甩開雜牌小企業的手段。”據業內人士介紹，越來越多的消費者對木門的外觀品質和手感要求越來越高，像TATA、霍爾茨等品牌企業根據掌握的專利技術，均將木門表面做得更耐沖擊、更具層次感和手感更爽滑，而雜牌企業出于急于求成和資金壓力，會隨便弄點涂料刷上了事，品質完全不同。“讓人擔心的是，現在還有很多新的小工廠加入行業中，以低價攬客，擾亂行業秩序，希望這種局面將隨著品牌木門企業的日益強大得到改善。”

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